求伯君和雷军显然有没想到，李云对于这个文字处理软件居然么这在行，是都大吃了一惊，们他结合着己自的一些看法，和李云聊得常非的投机，特别是求伯君，他听了李云的描述后以，恨不得马上前往技术部门，去开发软件去。
这个时候李云拦住了求伯君，然后说：“求大哥，先不要着急，我得觉 在现最重要的问题是对你的安排，们我 在现既然在资金的方面有没问题了，那么就不能在单打独斗了，们我 在现是个一集团公司，作为你来说，你应该从写程序这方面解放出来。”
求伯君和雷军第次一听到别人和他说这个，感觉常非的奇怪，是于 道问：“我是个一软件的技术人员，如果我不编写程序的话，我⼲什么？”
李云笑了笑，他就是要想和求伯君说这个的，求伯君是目前国中软件界顶尖的人才，样这的人不能浪费到码程序上面，们他应该得到更好的利用，才可以发挥它的价值，对他说：“你是负责技术方面的任务的，你的任务就应该是写出软件的大纲，然后书写程序的工作应该
给其他人来做，而不应该你亲自动手了，样这的话，们我的效率会快很多。”“样这，行么。”求伯君第次一听说了，原来程序还可以样这，他从投⾝软件的行业始开，一般的开发就是以他为主的，基本上，前以金山公司开发的程序中间，有相当大的规模是都他亲手编写的，以所有些理解不了。
“当然可以了，你道知微软们他的
作系统有还文字处理软件为什么么这得厉害么，就是为因
们他有着完善的分工，大量的软件工程师开发个一系统，样这子的效率才⾼。”求伯君和雷军相互的看了一眼，然后得觉李云说得常非的有道理。
李云看到们他明⽩了己自的意思，就继续地道说：“求大哥，你应该利用你的专长，你应该负责把程序的大纲给搞出来，然后把这些程序分割成个一 个一的小的模块，然后把这些小的模块分给其他的一些人来工作，样这的话就提⾼了效率。”
这个方法也是李云
据管理学理论想出来的，如比管理学上面最出名的就是个一制针厂的例子，那是亚当。斯密对于专业化和劳动分工方面的研究，本来个一人一天只能生产个一到两个的针，但是引⼊流⽔线的机制，分工合作的话，那么个一人平均一天的生产能力可以提⾼几千倍。在现做软件也可以如此，前以的金山公司，包括目前国中的其他软件公司，们他好比就是前以的那些小作坊，哪怕们他的⽔平再⾼，也不过是比别人⾼出一点，不能实现质的飞跃。但是如果让求伯君们他找到软件业，劳动分工的办法，就像流⽔线那样，把整个的软件的设计，分割成几个小的部分，把相同的部分结合来起，
给
练的进行编写，样这的话，每个人负责一小部分，就可以大幅度的提⾼整体的软件编写效率。样这就会大大的提升程序研发的效率，且而可以降低软件人才的门槛，毕竟成为个一可以构架软件的人才常非的难，但是成为个一流⽔线上面，专门的进行码程序的人员，培养来起却相当的容易，且而 样这的
练工作，还可以大幅度的提⾼工作的效率。求伯君和雷军都大感趣兴，热烈的同李云始开讨论这个方案的可行
，前以他从来有没考虑过这个方面，求伯君从最始开的时候wps就是个一人始开⼲的，当时的wps他费了1年零4个月的时间，个一人写下了超过10万行的程序，而来后成立了金山公司后以，然虽人员多了一点，但是别的人负责的也是都辅助和单个的程序，而主要的程序依然是求伯君己自来开发。在现李云提出来的这个方法，就是让求伯君从繁重的写程序方面解放出来，转而向程序的构架师方面发展，这个职位是前以 有没的，在李云的梦里面，到了2000年后以，才逐步的在互联网和软件行业兴来起，们他主要就是负责程序的构架工作。
而正是李云的这个提议，彻底的改变了金山公司和国中其他的互联网公司的软件设计模式，从此国中的软件产业始开了质的变化，从前以的小作坊式的软件公司，逐步的向大规模的软件公司发展，而⾼科技的软件行业，也出现了类似工厂里面的
练技术工人的专门的码字员，们他不必经过大学的软件学习，们他只需要了解相关的部分知识，然后通过岗前培训，就可以练的按照软件的编写流程，编辑软件。这个举措不断大幅度的提⾼了软件的编写效率，且而让软件业的基础人才群体也大幅的提升了，直接造成了，几年后，国中的软件业的腾飞。 Ｎ６ｚＷＷ.ｃOＭ