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第172章 紫薇显威(下)
 紫薇说完长长一段话后,干燥的嘴,说道:就这些!”

 “哇!”苏天赐惊呼道,笑盈盈地望着翁紫薇“紫薇,看来你真的没有少‮心花‬思啊!”“那当然了!要干就干最好,一直以来,我都这么坐的!”

 李天凤也说道:“紫薇,你说的有道理,除了‘开源’外,是不是还有‘节’呢?”

 “是的!”翁紫薇点头道“现在,我再谈谈‘节’吧。顾名思义,就是公司如何合理的控制费用支出。当前的市场竞争趋白热化,市场份额不断的受到冲击,公司不仅要通过开源创造效益,也要用节来降低企业运营成本,抠出效益,因为省下就一定是净赚的。是从采购、财务两个方面进行分析的,这些,我都写在本子上了,你们自己看看,不要听我一个人说了…”

 见翁紫薇有点口渴了,苏天赐连忙站了起来,满怀关心的语气说道:“紫薇,口渴了吧,我给你倒杯果汁去!”又对李天凤说道:“天凤,你要不要喝点什么呢,我帮你拿!”

 “拿一瓶蒙牛酸酸吧!”

 苏天赐给翁紫薇倒了一杯她喜欢的鲜橙汁,还帮李天凤拿了一瓶酸酸,而给自己倒了半杯红酒,此时的他,每天起码要喝掉三百毫升的红酒。

 李天凤拿着翁紫薇的小本子稍微浏览了一下,拿到酸酸之后,便把本子给苏天赐了。

 苏天赐接过李天凤递给他的小本子,把翁紫薇刚才的已经说过内容的过滤掉,直接去看还没有听她说过的内容。

 …

 采购部门关系到商品采购的源头控制,同时也决定着商品的适销与否,所以公司要不断优化和健全采购体系管理制度。

 首先,要充分发挥采购的部门职能。培养‘砍价专家’,特别是自营商品,不仅仅是维护现有供货商,同时要兼顾开发新地供货商,真正做到‘货比三家’。培养采购人员对市场的感度,做商品‘期货’,增加畅销商品品种和备货比例,优化库存结构,科学管理库存,加快库存周转速度。减少资金占用。

 其次,公司采购体系业务程制度化和规范化,这一点,苏氏集团有点欠缺,需要加强对公司买断经营商品的考核控制,争取更多的获利空间。

 最后,还要强化对体系人员的‘阳光采购’的要求。不定期组织专人匿名对采购商品的询价和调研,杜绝或将暗箱操作的可能降到最低。

 促销方面,也需要整合。日常的促销不是一味的降价,应更倾向于‘价值战’,体现商品地差异化,提升商品的附加值。

 每次促销前必须审慎的综合考虑以下几个方面:

 促销的目的:新品上市、提前抢份额、老品消化、节假

 促销的对象:特定群体、所有消费者;

 宣传方式的选择:报纸、电视、条幅、DM等;

 促销地时间段;

 费用预算(部门与公司整体活动的有效匹配):上游资源的争取和到位情况、公司投入部分等;整合第三方资源(关联商家如婚纱影楼、餐饮、宾馆、金融机构等)共同宣传造势和利益共享。

 销售预测:明确投入产出情况;促销地各项准备工作的安排与落实;

 财务职能的凸显:

 财务部门不仅仅体现核算的职能。还承担着为经营决策提供依据和服务地角色。公司的各项成本费用基本组成:人员工资、租赁、设备费用、水电费用、运杂费用、应收账款、广告宣传、促销费用、税费、折旧与损耗;

 以上除租赁、设备等固定费用外都属于可变费用,为实现有效控制成本费用。就需要从这些可变费用着手。

 严格审核每一笔支出,费用预算化。公司各部门要根据自身地需要。合理的确定日常地业务开支。年初做好各项费用地预算,每月进行决算。财务首要就是苛刻的审核每一笔费用,确认每笔费用地正常向。公司的办公用品领用和台帐制度,业务单位(按层级)招待费用等。

 为使各部门的费用支出心中有数,一方面部门做全年分解到月的预算,财务审核,报公司审批确认,另一方面由财务发起组织召开每月的公司各部门经营分析会,专门针对费用的超额或节支进行分析

 费用发生的每个细节,做到既有“事前控制”完善制”又有“事后控制”及时纠正偏差。

 开源节不是简简单单的一个概念,而是要体现为一种文化和切实的行动。

 公司全体员工本身就是一个“成本中心”和“利润中心”一方面有高度的成本意识,哪怕一页纸张、一支圆珠笔,从点滴做起“勿以本小而为之”;另一方面要自觉的接受公司的各项考核和监督。全体员工上下一心,共同开创新局面。

 …

 “不错,写得真不错!”苏天赐看了翁紫薇写的稿子赞叹道,盯着翁紫薇看了良久,微笑道:“紫薇,现在,我真的把苏氏集团交给你了!”

 次,苏天赐和李奎叹道了关于苏天赐出售ICO情。

 李奎告诉苏天赐:“经过盘算,ICQ集团的市值可以评估为美元,你对媒体公布将出售部分ICQ集团的股份,昆兰等华尔街大亨对你手中的股份都很感兴趣,而且他们都愿意以10亿美元以上ICQ集团百分之一的股份…”

 “李叔叔,现在,我忽然有了新的想法…”

 “什么想法?”

 “我觉得不应该把我自己手中ICQ集团的股份出售掉,最好能引进战略合作伙伴和资金,有了资金之后,可以再进行收购其他公司!”

 “这样啊…”李奎沉思了片刻“这样也行!天赐,现在回想一下,前年强烈要求对ICQ集团进行整合,把集团分成了几个较为‮立独‬的子公司,让公司的员工持有子公司的股份,而不是ICO司的发展有战略的好处,这次,引进新的股东,真的需要好好考了一下!”

 “呃!”苏天赐想了想,说道:“要不这样,ICO股东的事情,可以稍放缓一段时间再说,先把ICQ集团旗下控股的企业出入部分股份给别人…”

 “这样也可以!”李奎点头同意道“天赐,你的眼光不错,这两年投资国内的企业,给你带来了分厚的回报,如果能把你在国外的资本撤离出一部分,重点投资国内的话,这样更稳重一些!”

 “我也是这样想的,我在ICQ集团持有的股份和UUC基金的股份,占了我个人财富的七成以上,真的有点不合理!”苏天赐稍微沉思了片刻,继续说道:“李叔叔,我记得前不久,香港的首富李超人表示对ICQ集团有意思,我们和他的合作…”

 1月20,远在香港的李奎给苏天赐传了一份传真“天赐,这份传真,你好好看看,李超人等香港富豪对你手中持有的ICO股票很感兴趣,给你的传真上面,有他们对ICQ集团,GOOGLE,ICQ中国,还有阿里巴巴公司几家公司市值的评估,他们愿意以这些评估价,进行收购这些公司部分股份…”

 “好的,那我先看看!”苏天赐拿起传真看了几眼,其中ICO的评估价格为1000亿美元,阿里巴巴公50美元。心里嘀咕道:“看来这些牛人都看好互联网的未来,不然不可能给出这么高的评估价格!”

 “李叔叔,你觉得,这些公司市值评估怎么样呢?”

 “我个人觉得都还可以了,但是,我不建议你出售这些公司的股份,来到香港,我才知道ICQ集团在世界上的影响力,如果把ICQ集团旗下的子公司上市融资的话,肯定比把股份卖个他们强!”

 “我已经决定出售一部分股份了,至于上市的事情,拖一两年再说,我只希望ICQ集团旗下的子公司上市后每年市值可以涨幅在一两倍,太快了,也未必是件好事,我可不想证券投资上在我们公司的股票上狂捞资金!李叔叔,过完年后,我亲自到香港一趟,召开一个拍卖会,我拿出一部分股份进行拍卖,你觉得如何呢?”

 “那打算大概什么时候召开拍卖会呢,以什么方式拍卖呢?”

 “把时间定在三月十五号拍卖吧,至于拍卖的方式,就用荷兰式拍卖吧,二月十五号之前,我把我要拍卖的公司的股份对外公布一下!” n6Zww.COm
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