李铮猛地站起来，朝着左边迈出一步，拉开架势，握紧拳头，沉
发力，大喝一声，动作依旧是标准，只是速度要比平
练拳要快了许多，拳头重重的轰在一棵碗口
细的松树主干上。这棵松树的主干被这一拳打的剧烈摇晃起来，还没有停止颤动，李铮的第二拳紧跟着轰到了树干上，摇晃和颤动嘎然而止。
“咔嚓”一声，碗口
细的松树应声断折，只留下半截树桩…这个时候，李铮只觉得心中痛快无比，激动的只想大喊大叫，
不住长啸出声。据说在第二天，青田市开始有这样的传闻，因为自然环境的改善，湖心公园的森林重新出现了野狼，晚上在湖心公园的一部分人宣称自己听到了狼嚎。
第二天，李铮出现在格斯公司门口的时候，手上有红肿的痕迹，好在不算是太严重，他在昨晚上发现自己出现突破之后，还是想要去尝试一下册子中描述的“崩石”部分，毕竟从名字上听起来，就比自己目前所修炼的“崩木”部分要强悍许多。
但是在湖畔林荫道上找到一块景观青石，运劲打上几拳之后，拳头还是疼痛的不能忍受，不管是不是内外同步协调，是不是合一。李铮得出的结论就是，还没有达到练“崩石”的时候，李铮发现自己练拳确实是出现了突破之后，心态更加的沉稳起来，既然坚持的练就有突破，那么也不急于一时。
昨天白天扭弯了那
铁
之后，李铮心里面得出一个结论，不能给这些库工什么好脸色。但是也不需要他继续去发威了，李铮昨天的威势已经是把他们完全的震住了，今天甚至不用李铮去催，明显是库工首领的木师傅主动来到仓库主任的办公室，小心而又客气的要走了订单，直接就去安排发货。
关于发货和收货，这个仓库都有一整套的
程，而且仓管员和叉车司机都是很清楚，甚至不需要李铮去管什么，他们自然就安排的井井有条，李铮要做的事情，突然间变得很简单，决定拉货的车辆装车的顺序就是。昨天那种货车司机的震惊还在持续，过来拉货的人都对格斯皮革如此高效的装货效率感觉到十分的震惊，目瞪口呆的也有，不知所措的也有，让李铮感觉到，这个仓库从前是多么的荒唐。
第二天的工作比起第一天来就简单太多，仓库里面的工人本就是做
了的，只要是用心勤勉去做，效率还是很高。李铮要做的就是每半小时出去转悠一次，查看装车收货的进度就可以。李铮去三楼
单子办手续的时候，财务部的成本会计和统计都和他说，建议他尽快的把仓库的账簿恢复起来，目前是财务部通过订单，入库单，采购单和出门证替仓库记账，作为保存进出货物的仓库，没有自己的水明细帐是不行的。效率提高，本来这天的装货数量比昨天还要多，一共是十七车货物，上午过来了七辆，但是仓库有效率的运转起来，甚至不需要太高速的去做，只要按照正规的忙碌就是，四台叉车和十二个辅助人员连轴转起来。
七车的货物只用了一个半小时就完成，李铮自然不会让他们闲下来，领着木师傅和余师傅一起在仓库里面走了几圈，把需要打扫和规整的地方都是安排下去整理，然后李铮自己叫两名仓管一起整理账簿。
尽管来这个仓库的时间不到三天，但是李铮发现，仓管，叉车司机和装卸工人每次要做什么的时候，总是看着木师傅和余师傅，他两位不发话，其他人也不敢擅自的行动，隐约间有些首领的意思。
李铮在从前打工的经验中学到，管人没有必要面面俱到，只需要抓住重点，点一动，面也就跟着动。余师傅和木师傅就是这个仓库的点，什么事情吩咐下去，他们自己就会安排进行。
而且李铮也并不想动余师傅和木师傅，自己刚来仓库工作，很多东西自然不如这两个人熟悉，与其自己贸然参与，不如让他们去做。
当然，前提是完全的把他们慑服，让他们不偷
耍滑，实实在在的工作就行，现在李铮就做到了这一点，整个仓库的工人见到李铮就好像是老鼠见到猫一样，完全的老实听话，甚至还有部分，是害怕。那么
的铁被李铮在那里轻松的扭弯，太给人震撼的感觉，或者更准确的说——让人心里面恐惧异常。到这个时候，李铮突然发现自己没有什么可忙的了，他叫来协助整理账簿的仓管员，显然比他要熟悉许多，开始李铮还能
上去帮帮忙，到后来，那两个仓管员门路的装订单据，登记账簿，李铮要是伸手，明显就有添乱的感觉，索
让他们去忙，李铮自己去外面巡视仓库。外面也都是在有条不紊的忙碌，几个叉车司机在给叉车检修，装卸工人们在木、余两位师傅的监督下整理仓库，那边的小郭领着一台叉车和两个装卸工人在那里和生产部收货。
所有的工作，好像是都不需要李铮
手，李铮这时候倒是有些郁闷，有种很无聊的感觉。他不知道，作为一个部门的主管，在所属部门的工作运转良好的状态下，自己感觉到有些无聊，那就说明工作完全上了正规，是属于很优良的状态。李铮现在达到了这样的状态，实际上是很值得夸奖的。
“你们这个样子，从前没有人管吗？”
回到自己那个屋子的李铮问道，正在那里整理账簿单据的仓管员听到李铮这么问话，都是有些尴尬，心想这也太不给人留面子，但是却还是小心翼翼的回答说道：
“物
部的安经理一直很偏向我们，三年前木师傅和那时候仓库主任起冲突，结果安经理把仓库主任开除了，接下来不停的换仓库主任，出现什么问题，安经理向来都是把仓库主任开掉。”
n6Ｚww.Ｃｏm