第五十二章 MY GOAL
MY/GOAL(职业计划)和APE(ANNUAL/PERFORMANCE/EVALUATION)是C。B。照明人力资源系统中的两大重要环节。
雇员加入C。B。照明后,有一段时间熟悉工作,在熟悉了手头的工作安排后,大约是加入后四十天时,会收到封人力资源的信,信里有个链接和详细的指导,告诉雇员怎么填写MY/GOAL,也就是“我的目标”
MY/GOAL中要求填写的,是雇员在职位上做的工作任务,以及这项工作能让雇员学到什么,定量的或是非定量的,加上这项工作任务的开始时间和终止时间。比如雇员可以设定一个宽泛的MY/GOAL,比如推动所在区域市场,促使公司与经销商关系更紧密,协助经销商拓展业务,帮助经销商处理供货退货等问题;雇员也可以设定个有明确衡量指标的MY/GOAL,比如在三个月之内完成多少销售额。
雇员同时可填写的MY/GOAL最少一个最多十个,可以根据工作情况随时MY/GOAL,如果一个GOAL已经达成,你可以在MY/GOAL系统中把它删除。
可以这么说,MY/GOAL的目的是为雇员即将开展的工作竖立的一个标杆,通过这个标杆,雇员能随时审视工作状况,制定或修改计划。
当雇员填写好MY/GOAL后,他填写的内容会自动
入到经理的审批系统中,经理可针对雇员的实际能力和工作内容,要求雇员对MY/GOAL的内容做修改,经理也会根据MY/GOAL中反映的雇员对工作的期望,给雇员安排任务。总之,一份最后完成的MYGOAL,是需要雇员和经理共同参与的。
MYGOAL是雇员刚到一个新职位上需要填写的,到了年终,参考MY/GOAL和整年的PERFORMANCE,雇员和接受他汇报的经理各会出一份APE,也就是年度业绩表现评估。
APE比MY/GOAL重要得多,如果说MY/GOAL只是用来参考的一份东西,那么APE就是人力资源部门用来考核雇员,决定他是否能获得晋升和决定他涨薪的幅度。
竹子是老员工,熟悉MY/GOAL和APE的整套
程,但她转做销售后却忘了做新的MY/GOAL。
“我以为你填好了,没问你,没想到你什么也没做。”裴如健敲打显示器面,显示器恢复正常。
“我打一份ASSIGNMENT出来,你先看看。”他说。
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