策划思路已经确定，其他的事情对于郑
就不是难事，很快确定公关的下家是北京红鸟，郑打电话和北京红鸟董事长李云生取得联系，约定了第二天见面的时间。“明天一早我先去天明控股取得委托书，然后我们就去找李云生谈。”
“好的，我下午飞机，后天还要上班。如果谈不完你就自己搞定吧。”
“上班，上什么班？”郑
取笑道，我不是把你辞了！“我现在是兰城石化证券部的研究员！”高易没好气。
郑
眼睛都瞪圆了，哈哈大笑！“不过即使回去了，策划你要继续帮我做，不出意外，北京红鸟那边需要我们做一个购买关联资产的策划案，这方面还是你比较拿手。”“你是想着让兰城证券也
一手吧，你还真是公私兼顾。”郑
不理高易的取笑“过一阵子总部就要迁过来，我总要做些成绩才行。”第二天的谈判并没有出乎郑
的意料，破净股，股东持股分散，就是控股的包头市普北实业有限公司只持有总股本的10。3%；是一个绝好的资本运作平台，双方当场达成基本意向。北京红鸟直属国家教育部，自然也不需担心海乌市府政和湖北化宜。
在郑
代表天明科技和北京红鸟紧急谈判中，天明科技
来了吉海氯碱被告陷入重整的第一个
易
，股价毫无疑问的以跌停开盘，下午郑通过内部渠道向外散播天明科技大股东普北实业即将转让股权的消息，天明科技按照计划撤掉跌停卖单，并反向买入一举打开跌停，在跌停价位反复振
，做成量，配合消息面做出抢筹的假象，接下来两天稳定股价在3元附近。周四谈判终于结束，北京红鸟旗下元正投资通过大宗
易以每股3。02元购买普北实业持有的天明科技所有的34，735，417无限售条件可流通股的股份，占天明科技总股本的10%。通过出资受让28，000万元天明控股旗下北京天地公司90%股份，北京天地持有水西股份46，746，550无限售条件可流通股的股份，占水西股份总股本的14。608%，同时北京天地还持有7。46%的天明科技全流通股。
通过低于3。02元8%的每股价格，即2。78元每股以大宗
易系统择完成对浙江际恒1682。63万股的收购，占天明科技总股本的5%。收购完成后元正投资将直接和间接持有天明科技总股本的22。46%和水西股份的14。6%，北京红鸟将通过元正投资控股天明科技和水西股份，通过天明科技和水西股份间接持有吉海氯碱45。2%的股份。待天明系控股的普北实业和浙江际恒限售股解冻将按照合约以当时二级市场价格全部转让给北京红鸟控股的元正投资，但是天明科技经过2007年和2008年6月的两次限售股解
，剩余的限售股仅有100多万股，对于这次收购本身已经没有任何影响。星期四当晚就海上证
所就公布了元正投资在兰城证券股份有限公司北京建外大街证券营业部通过大宗易系统受让普北实业全部全流通股，公司实际控制人由天明控股有限公司改变为元正投资有限公司。在公告中特意注明元正投资由北京红鸟控股，而北京红鸟直属于教育部。后续将还有一系列的组合拳，但事情已经上了轨道，郑
安排完最后一项事情，给高易打了电话，对于高易跑回兰城躲清闲，让郑就像心里长草那样的郁闷，人与人怎么不同命啊。此时的高易刚看到天明科技的公告，看到那针对某些人刻意写的元正投资的控股关系，一层一层控股关系递进，最上面仅有三个字，教育部！郑
什么时候也有这种恶趣味了？“高易，你躲清闲躲的舒服吧。”
斑易立马叫屈“我现在正在炮制明天关于吉海氯碱的新闻，要不你来？”
“元正的人已经去做了，明天就会见报，你瞎忙什么？”
“练练手，找一下感觉…”
郑
打断他“所以说你还是太闲了！不扯了，天明系这边基本搞定，下面就是走
程，北京红鸟要的后续策划案呢，你搞得怎么样了？”“我正在搞，还需要一些资料，你让北京红鸟把德昭置业控股的丽江润德房地产开发有限责任公司的资料发给我，主要是丽江2006－1020地那1063亩的资料。”
“还要什么？”
“没了！”
“真没了？不要了？那我算算，普北实业3473万，3。02－2。63=0。39，3473*0。392=677万…浙江际恒的少点…”
斑易在那边哭笑不得，怪不得马萧撵走他，虽然明知道郑
对钱没那么看重，但是这装出来的守财奴样子还真让人恶心。“你怎么不连北京红鸟那块都
了。”“你不说我还忘了，但是这钱来的太容易，有时候我真佩服你，你是怎么想出来让北京红鸟用借贷资金来购买天明科技和水西股份的？”
“其实这种事情满大街都是，比如一大家子人要买一套房子，一时凑不齐这么多，但是实际大儿子有钱，大儿子找到自己的朋友，把自己的钱给朋友，让朋友把钱借给这家人，按照一年期利息计算，不足一年按照一年计算。买了房子以后过了两月，大家手里的钱能腾挪出来以后，一家子人凑钱把借的钱凑齐了，连本带利的还给大儿子的朋友。然后大儿子的朋友把钱交给大儿子。不到两个月，钱转了一圈，大儿子赚了一年的利息。”
“所以在元正投资这里转了一圈贷了1。6亿，年利息按照4%计算，那就是640万！”
星期五，新
财经等网络媒体和21世纪经济报道等纸质媒体都大篇幅报道了吉海氯碱以及天明系转让天明科技和水西控股的新闻，一看标题就知道倾向哪一边。吉海氯碱陷入重整疑阵
暗战吉海氯碱明天系、湖北化宜“海乌”翻波
拖欠电费致吉海氯碱非正常死亡北京红鸟接盘
显示民营资本在和当地府政博弈中的弱势形象，塑造天明系的弱者形象，引起广泛同情。同时揪出湖北化宜，让对方迫于舆论和事件撇清关系，再通过北京红鸟接盘天明科技，打消投资者的顾虑。
同时吉海氯碱上诉至高院，让纠纷
离当地府政的影响。在接下来的半个月元正投资动作频繁，陆续完成了计划中对水西股份的控股和浙江际恒手中天明科技5%股份的转让。
接着元正投资发布公告经过与股东协商，确定按首期出资比例追加出资65，000万元，用于收购天明科技的股权和偿还天成科技有限公司借款。
至于给北京红鸟做的关于丽江2006－1020的策划已经交给对方，前期准备和找会计事务所进行评估和审计的工作已经暗地里进行，但考虑到市场情绪，以及董事会和监事会需要重新洗牌，以配合策划案的对外投资，投资的具体公告和实施要等到2009年再说，对于郑
和高易，天明系和北京红鸟的事情算是告一段落。在这段时间，出了很多影响国际和国内金融市场的大事：9月7
国美联邦府政宣布接管房利美和房地美。9月15
雷曼兄弟申请破产保护。国美
行银收购美林公司。9月15
央行宣布从9月25起存款类金融机构民人币存款准备金率下调1个百分点。9月16
央行决定下调金融机构民人币款贷基准利率0。27个百分点。9月17
国美
府政同意出资救助国美保险企业国美国际集团(AIG)。9月19
证券易印花税改为单边征收。9月26
华盛顿互惠公司被FDIC查封、接管，成为国美有史以来倒闭的最大规模行银。9月30
国美众议院否决了国美
府政的7000亿美元的救援计划。10月4
国美众议院投票通过了修改过的金融救援方案。10月6
庆国长假结束后国内期货市场全线跌停。大多品种两天后实行三板强平。10月8
美联储、欧洲央行、英国以及加拿大、瑞士和瑞典等国央行联合降息。央行宣布下调一年期民人币存款贷基准利率各0。27个百分点，下调存款类金融机构民人币存款准备金率0。5个百分点。10月9
国务院宣布暂免个人存款利息所得税作为内幕策划人，只会适度关注金融行业趋势和国家金融政策，但不会把这个作为策划案的准绳，这是和公募、私募基金经理类似这样的投资管理者的本质区别，简单说，内幕策划者打的是局部战争，需要的是利用强有力的内部串联和外部刺
短时间内达到目的，一击而走，往往操作方向逆着大势走的情况屡见不鲜，而这也体现出内幕策划人的能量大小。顺着大势走，自然很多是水到渠成，短期获利行为自然是众人一哄而上，利润过薄；而打提前量，必然不是短期行为，利润虽然丰厚，但过于被动，投资周期过长。以上两种投资行为基本很少见内幕策划人的身影。
但现在国际国内的金融环境让马萧还是感觉到一丝不同，难得的和高易谈起国内现在的投资环境。
“对现在的国内市场你怎么看？”
对高易来说，这显然又是一次考题“从雷曼倒闭开始，更多的人把这定义为金融危机，但我认为这已经是经济危机的开始，从9月份数据看，已经对实体经济产生影响，最基础的工业原材料价格在国际市场已经出现暴跌，反应到国内是10月6
长假后期货市场全部跌停，如此快速的下跌，让市场从过热到聚冷，必然让生产厂家的库存大量积
，产品流通停滞，估计会让国内的钢铁，物，有
金属等行业出现大幅亏损…”说到这，马萧打断高易，显然对这种随便找个财经评论员都能成串说出来的道理没什么兴趣“你是借说这个整理思路吧，我已经给你时间了，直接说重点。”“内幕策划人打交道的是企业，而我们策划的手段多是利用内部重组、对外投资、关联
易、股权转让，但是在这样的外部环境，一旦企业在策划期间在很短的时间业绩发生急剧滑坡或者收经济环境影响股价出现暴跌，将影响策划案的执行，所以这类企业的策划要做好足够准备。”“算是一点，你也看到盐湖钾肥和唐钢系重组就是因为没有考虑到这点，最后不得不搞‘毒丸计划’，搞得相当被动。”
但显然马萧对高易说的还不满意，不过也没问下去，算是让高易混过去一次，也知道高易现在心思已经没在这上面，因为容寒那丫头从国外回来，今天到深圳。 ｎ６ｚＷＷ.ｃOＭ