751集团改组
其实王世子并不是很在乎自己留在地球上的产业最后会发展成什么样,更没有其他创业者关于富不过三代这个问题如何解决的顾虑。
当他正式踏入通向宇宙的行程时他绝对不介意把地球上属于自己的大部分产业都给捐出去,留下最关键的一小部分让其自行运转算是在地球上给自己一条退路就够了。
但王世子不能忍的是自己旗下在产业,在他实现他的最终目标前拖他的后腿。所以现在集团改组势在必行。管理这方面必须强化。起码不能在他按照愿景打造一个诚信至上,大家都在重质量重创新重科研以求发展的规则领域内游戏时,却被集团内部这些
七八糟的事情所影响。
其实在王世子看来这到也不能完全说是坏事。起码让他在发生不可挽回的灾难**件之前,意识到了现在星空集团管理上的疏漏。
这也让王世子明白一直以来他只重视技术人才,轻忽管理性人才的想法的确很不可取。还好之前有欧
琛帮支撑着。但现在看来欧
琛的能力也已经被榨到极限了,如果想要公司能够在管理上更进一步跟国际那些大型企业接轨,王世子感觉还是需要那些有成
经验的管理人才或者团队。
正是因为这种种原因,让今天这场发布会气氛显得有些沉重。
“我想大家都已经关注到了网络上最近对于公司的一些批评,如果换了以前,我会理直气壮的反击回去,因为我相信所有的质疑都是那些隐藏在暗处的对手对我们的恶意攻击。我曾经这样理直气壮的反击过微软、苹果、谷歌、英特尔、ibm、三星等等,世界一
的公司跟企业,但是这一次,面对对手的质疑,我却无话可说。因为经过公司内部的调查、核实,网络上公布的那些信息都是实真的,更让我意外的是,公司公关部门的高管竟然神通广大到能够左右许多互联网媒体,将许多关于公司的负面新闻从几大门户网站跟搜索引擎上全部撤下或者屏蔽,这些天我一直在思考,能够拥有这样的优秀管理,到底是星空科技的幸还是不幸?”坐在主位的王世子慢条斯理的开口道。
台下没人吭声。
作为整个星空集团的精神领袖,王世子在集团高层的影响力是显而易见的。说到底,目前的星空集团还属于典型的人治企业。企业文化跟信念大部分都是受王世子的想法所支配,充斥着王世子的个人风格,就好像近期网络曝出的种种星空科技的负面新闻,其作风都跟王世子的处事方式很像,简单、
暴、直接,不留余地。
换而言之,王世子在企业内部有着无上的权威。公司的任何事务只要到了他这里,基本上可以一言而决。
这种强势的管理风格之所以一直没让管理层离心最大的原因还是王世子舍得放权。除了将最核心的研发部门掌控在自己手中之外,星空科技的日常事务基本都是欧
琛以及后续招收的众高管在处理,除非发生了极为重大的事情,其他情况他很少会主动去过问具体事务。只要管理层完成了他制定下来的目标,其他一切ok。
不止是星空集团,其实华夏很多的民营企业都是这样。这样的企业优势跟劣势都很明显。掌舵人把握住了时代脉搏,看准了未来发展方向,做出英明决策的时候,企业发展的相当迅速,腾飞的相当快,但是往往这样的企业也很短命,毕竟一个人在如何的睿智,也难免不犯错误,一旦判断失误,往往就会将企业带入万劫不复的深渊。
比如曾经盛极一时的巨匠集团,也是华夏一家盛极一时的民营企业,公司的实际掌舵人史大柱在华夏也算是一号人物,曾经还入选过“2007影响华夏十大经济人物”这家以首推免费网络游戏而著称的公司,在运营初期显然把握准了当时互联网游戏的发展趋势,创造了一个又一个神话,公司最辉煌的时候市值高达上百亿美元,但是现在却没落到没有几个人还记得了。
其他诸如8848,曾经是互联网商务的领头羊,在华夏的互联网企业里辉煌一时,结果正是因为公司掌舵人跟投资者的分歧,让这家曾经融资了6000万美元的公司最终没能发展起来,结果被阿里集团所取代。
这种例子还有很多,要一一列举估计一天都整理不完。但是王世子的优势就在于,他不需要踏准时代的脉搏,而是用脑海中已经规划好的科技发展路线来引领整个时代的发展。换而言之,别人需要适应时代,而王世子做的则是开创一个时代。
这种人治型的企业管理模式其实的确
适合整个星空集团的。但要管理整个集团加起来近十万的员工,光是王世子一个人显然不够,更不可能将整个集团管理的井井有条,所以必须得改变,而所有高管也不得不接受王世子做出的决定。因为从某种意义上讲,整个集团唯一不可或缺的人或许就是王世子本人了。
所以即便是王世子说出刚才那番话时,语气并没有太多感情上的波动,但是台下依然变得分外紧张。哪怕与会的所有人都是星空集团位高权重的高管们。
其中欧
琛显然是最尴尬的,看他的样子似乎是想要发声,却被王世子伸出一只手,直接阻止了。
“今天这个会议并不是我要追究谁的责任。当然,这不代表我不会追究直接跟间接责任人,但这并不是今天会议的议题,而是会后要做的事。今天这次会议的议题只有两个,第一,未来星空集团的改组方向,第二,高管这一块需要进行一系列人事调动。”
“首先我要说的是关于集团改组的内容,大家都知道,星空科技正在华夏顶研的配合下完成其私有化进程。收购完成之后,我们将拥有三个世界最先进的研发基地,星空大别山研发中心,华夏顶研技术研发中心,以及普特利岛基础物理研究基地。”
“未来集团内部将依托于这三个研发中心成立三个事业部。星空大别山研发中心更名为星空新材料、新能源试验中心,华夏顶研技术研发中心将更名为星空
片、软件技术研发中心,普特利岛基础物理研究基地更名为太空事业研发基地。”
“三个事业部按照研发中心的新名字命名。同时三个事业部将改组以往的运营模式,引入公司架构,招聘职业经理人进行管理,人事权
还三大事业部。”
“集团会后开始筹备成立星空金融公司,并在其旗下成立星空投资公司。星空科技将拥有的星空行银股份全部移交给星空金融公司,也就是说未来星空金融旗下将有星空投资,跟星空行银两家公司。星空金融重新对外招聘有丰富金融工作经验职业经理人。”
“集团旗下新设立集团内部纪律巡视监察部,聘任有丰富侦查经验的人才进行管理,直接向我负责。内部纪律巡视监察部负责在公司旗下三大事业部,以及星空金融进行巡视,拥有公司内部各项日常事务的调查权,但没有处罚权,纪律巡视监察部在调查各个事业部是否有违纪违规行为,并直接将调查结果向我汇报,由我本人酌情处理。另外,我在强调一点,纪律巡视监察部仅仅只是对公司内部日常事务进行调查,但不能接触三大事业部的关键保密技术,以及星空金融的各项关键投资方向。”
“集团内部设立技术风险投资部,由我直接负责。部门任务是针对星空集团三大事业部旗下各个上报的研究项目进行二次审核,并最终决定项目是否立项,以及投资额度。也就是说未来三大事业部每个研究立项首先在事业部内部进行筛选,再提
到内部风险投资部进行最后决定。”
“最后星空科技有限责任公司,正式更名为星空科技发展集团,所有之前代理的专利
还给三大研发事业部,但是所有集团的收益由内部风险投资部统一管理分配,大家有没有不同意见?”
一口气将改组方向说完,王世子开始环视会议室内的星空科技众高管。
依然没人吭声,虽然这次改组可以说听着便让人蛋疼。
这次改组,王世子直接将最重要的财权、跟人事管理权收归囊中,充斥着浓浓的个人风格。但是却没人敢反对。
虽然王世子的语气一直显得很平静,但是所有人都能感觉到这个年轻人的怒意。
新成立的巡视监察部肯定会成为许多公司内部高、中层管理的噩梦。有了这个部门大家的日子估计都没以前那么快活了。尤其是这个部门还直接向王世子负责,一旦出了问题,基本上就没有转寰余地了。
而内部的风投部则让王世子完全掌握了星空科技发展公司未来的发展方向。也让旗下管理的三大事业部研发之间必须保持内部团结,互相竞争才能获取更多的资源。
谁都知道创新研发从来都是要烧钱的,很多项目还要大烧特烧,但是不管星空集团在怎么赚钱,用于研发的资金肯定是有限的,那么想要得到更多的投资,可以,打动风投部或者王世子吧,不然拿不到足够的研发资金,一切都是镜花水月。更别提研发中心的待遇,可是根据其贡献度的大小来分配的。
通过更名王世子也表达了他的态度,未来隶属于星空集团这三个研究基地的侧重点也将有所不同,大家的研发领域并不会重叠,但是谁想要获得更多的资源倾斜,就真的需要拿出真本事了。
当然也不是没有人感觉振奋。
比如现场隶属于的星空行银的高管们,星空投资的成立意味着王世子终于开始更为重视金融领域对于星空集团的贡献。
这是星空行银早已经期待的事情。
星空行银上市之后这一年,基本上所有的工作都是围绕着建立信用支付体系这一项工作来的。其他业务开展的并不算积极,直接导致了大量的资本积
,借贷这一块,尤其是企业借贷这一块,星空行银一直卡的很严,借贷出去的资金,大部分也都用于集团内部的事业上了,这的确让人很没成就感。
现在成立星空投资,意味着未来这些资本可以得到充分释放,自然让人振奋。
但不管内心是开心激动还是各种复杂,终究还是没人说出任何反对话来。
“看来大家都同意这份改组方案,很好,那么这次会议之后,就请众位行动起来,用最快的时间筹备各项改组工作,尽快完成改组!接下来我说几项人事变更的事项。”
“欧
琛即
起免去星空科技ceo的职务,同时任命为首任内部纪律巡视监察部部长,负责组建监察部的架构,行使监察部的权力。欧
琛,给你一个星期时间,交接现在的工作,并给我一份纪律巡视监察部的组织构建方案,有没有问题?”
王世子目光炯炯的看向自己下首的欧
琛,这位一直跟着他的元老级高层之前就想要发言,直接被他挡下,此时却显然有些意外。
“嗯?没有问题,不过…”
“没有问题就可以了,”王世子打断了欧
琛的发言,“我相信你的能力,纪律巡视监察部交给你负责,我依然会给予你足够的信任,你可以自行挑选构建这个新部门的整套人马,交给我审核后即刻开始开展工作。”
“唐燕秋即
起免去星空大别山研发中心主任的职务,同时任命为首任内部技术风险投资部部长,当前任务同样是组建这个内部投资部的架构。唐教授,未来这个内部风险投资部将负责对三大事业部递
的申请进行第一步筛选,筛选出有价值的投资项目,在交给我负责终审,您有问题吗?”
…
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