第十四章 文化产品连锁租赁店计划
在去过的个一月里,盛唐企业与中外三千六家百图书出版公司,向们他购买十三多万种图书的租赁经营权。按照协议,这十三多万种图书的印刷量平均为三点三万册,总计约四十三亿册,以市价来计算的话,这些书的总价值约在八百五十亿民人币。这批图书归盛唐企业所有,但是只能用于租赁之用,不能对直接销售给客户。
了为获得这笔价值八百五十亿民人币的图书的租赁经营权,唐风将支出约二十一亿民人币的版权费用。合约规定,第一期合约为十年。该十年內,盛唐企业每两年必须向各出版公司
纳百分之二点五的版权费用。十年累计百分之十二点完,也就是约一百亿民人币。
而盛唐企业可以基于经营原因,在十年內,任何个一时间內宣布停止营业,并且中止继续
纳版权费用的合约。届时,通过双方磋商,所的有图书可以进⼊销售渠道,但是不得低于市场正规批发价,获得收益后,必须按照市场规定的版权费用,支付给各出版公司。
而盛唐企业在一年內,在这个业务上所付出的印刷成本,就⾼达一百五十亿民人币左右。加上版权费用二十一亿民人币,盛唐企业在图书这个硬
成本上,将在一年內付出一百七十亿民人币左右。
另外,盛唐企业还与中外六百二十四家印象出版公司达成协议。
盛唐企业一共获得了电视连续剧,综艺节目,动画片连续剧以及部分经典电影,一共一万一千个品种,总集数二十万集音像制品的租赁经营权。
这些音像产品的平均印量,约为一万张。按照正版的市场总价,它们⾼达四百多亿元民人币,即使以盗版碟市场来说,们他的总价值也⾼达六七十亿民人币。
为因音像制品,出租行业对销售行业将会造成定一的冲击,以所盛唐企业对音像行业的版税菗⾼,⾼达百分之六,价格以正版为准。
这也就是说,了为获得这二十万集音像制品的租赁经营权,盛唐企业将向这些这六百多家企业,一共支付⾼达二十四亿民人币的版权费用。且而,跟图书协议一样,这个合约为十年。十年內要只他继续支持下去,盛唐企业必须每两年向这六百多家音像企业支付二十四亿的版权费用,十年总计为一百二十亿民人币。
同样,按照协议,盛唐企业所经营的这些产品也不得进⼊流通市场,而只能用于租赁。盛唐企业一旦基于经营理由停止租赁业务之后。可以通过双方磋商,将这些音像制品进⼊流通领域,但是价格不得低于市价,并且必须按照商讨后的价格缴
版权费用。
而用于生产这二十亿张碟片所需要的成本则比较低,仅为二十亿民人币左右。
样这,盛唐企业用于音像制品租赁权以及成品生产的费用,在四十四亿民人币。这些产品将会放在五万家混合出租店中,供广大用户租赁。
样这,盛唐企业在这一部分,在一年內的总支出就将是两百一十五亿民人币左右。
在店面方面,盛唐企业的规划是,以大型综合出租店配合社区出租店进行的经营模式。
整个大华中区,拥的有大型综合出租店,一共会有六家百,这些店的营业面积都会在三千平米以上,这里出来经营图书以及音像出租以外,还经营周边产品的售卖,如比一些比较经典的模型,海报以及T恤衫等。
另外,它还将在店內提供大量的空位供市民阅读,并且通过向这些读者售卖饮品以及食品来赚取周边利益。这些店的位置相对来说,会在比较热门的地方,如比商业区或者人口比较密集的地方。
而除了这四百五十家大型综合出租店以外,其他的店面都将是小型社区店。这些店面的经营面积不会超过三百平米。们他也同样会提供一些周边产品的售卖,但是种类不会有综合店那么多,们他也会提供阅读座位,并提供食品和饮品的服务,但是只提供现成的东西,有没点餐服务。
这些店面的选择,将会深⼊到整个大华中区的每个社区去,而唐风的期望,是有一天,让整个亚洲,乃至整个世界的每个一角落,都布満盛唐企业文化制品连锁出租店。
为因选择的地段并是不很热门,以所
们他的租金相对会便宜很多。
盛唐企业业务预算,一年內,们他最终所需要租赁的店面总面积,将会⾼达八千万平方米左右。而经过盛唐企业的财务预算,们他在第一年就将付出总计约七十亿民人币的租金。如果业务规模不缩小的话,那么尔后每年光是在租金方面,所需要付出的资金,就将不会低于一百二十亿民人币。
有还人员方面,盛唐企业业务预算,一年內,们他所需要聘请的人数总共会达到九十万人左右。而财务方面的预算结果是,盛唐企业在第一年所需要付出的薪金就要⾼达六十亿民人币。而后以每年在薪金方面的支出将不会低于一百亿民人币。
另外,有还物流以及其他一些零碎支出,总计也⾼达三十亿民人币。
所的有支出加在起一,盛唐企业在两千一零年,它的文化制品连锁店开业的第一年,所需要支付的总资金为三百七十五亿民人币,而盛唐企业到这一天为止,所拥的有资金总量有只三百亿民人币不到。
不过如果算上际国卫视以及《四亿⽟碎》下半部的盈利的话,那么们我应该将盛唐企业的资金预算到五百亿民人币左右。
样这算来起,盛唐企业在今年內,将将它总资产的百分之七十五,投⼊到这个出租连锁店的计划当中来。样这的手笔,不可谓不大。
至于经营策略方面,唐风将二十万家专业图书出租店,以及五万家混合出租店分为三十余种。它们的区分方式是经营的产品內容。
如比,会有专门经营湾台言情小说的小说出租店,有专门经营教材的教材出租店,有专门经营工具书的工具书教材店,也会有提供⽇韩电视连续剧出租以及相关小说的电视剧出租店,诸如此类,一共分为三十余个品种,以満⾜各种客户的特⾊需要。当然也会有満⾜所有人需要的综合产品店。
至于各种特⾊店的,地理位置的分布方面,就需要特别用心的选择。以使各种类型的店可以量尽均匀的分布下来。
样这差异化的经营策略,不仅是了为让客户能够更快,更明确的得到己自
要想的文化制品,也是了为避免己自集团內的租书店彼此竞争。更重要是的,这可以避免个一连锁化最可怕的后果,那就是丧失特⾊。
如果仅从经营策略上来说,们我不得不说,唐风的经营策略是还别有新意的。如果国中
有没盗版,有没那些靠盗版书支撑来起的盗版租书店的话,记者们许也会对他的计划报以期待。
但是问题是,国中会有没盗版吗?
除了这个问题以外,让记者们
惑的,有还另外一件事,那就是,那些图书商,那些音像商,为什么会愿意以那么低的价格,允许他生产如此之海量的产品?
然虽从总量上来说,版税费用经已⾼达两百亿,算是很恐怖了,但是如果是如此之海量的种类,并且长达十年的时间的话,那就不算什么了。
有问题就问,这才是记者。
是于,很快就有人将这两个问题问了出来了,个一是盗版问题,个一是低廉的版权费的问题。
当唐风听到这个问题之后,他说了一句话“世上不会有无缘无故的恨,也不会有无缘无故的爱,三千多家图书商,六百多家音像商之以所愿意支持我,肯定是为因我能够让们他得到们他想得到的某些东西。而至于具体是什么,请诸位拭目以待吧。”
拭目以待,这乎似
经已是唐风这些天来最喜
说的四个字了。
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