难民收容法案随着在议会上的大家一致探讨随即而出，关于对难民的救助行为，澳洲府政给出了明确指示，从即
起每天在香港的人道主义救助站将改为一周定额定量，分家庭发放标准，每周的救助人数不超过五百人，从原则上对那些真正陷入到了绝境者进行救助。至于其他难民的安置和处理方法，国会也给出了重要的指示，体检份身合格的可对其进行救助，同时对于其他难民可采取劝说的形式，让其离开境内前往他处。
这条法案的一出可以说让整个聚集在香港边境的难民都陷入到了一场危机之中，以前不限量的救助名额和食物供给给予了他们继续活下去的希望，现在突然断了供给很多的生活将会陷入到绝境。
不过这些事情并不是该穿越众去想的，这本该就是大明朝廷的事情，自己只能够帮助解决一部分已经是非常不错的了。
随着移民数量的增多，时局的越来越不稳定，原本主要对外贸易这一块也将陷入到一个严冬期。
可预见的大明市场我们可以看到，因为战争的影响因素，南方百姓的购买力也将会下降不少，面对这种情况澳洲必须刺
内需消费，以减少外贸出口比例下降所带来的经济下滑影。同时外贸部要做好开发新的市场准备和方案，以此弥补大明出口方面的市场份额。
这是国会讨论上对外贸部给的任务，同时也间接的说明外贸部的在一次成为了对外贸易最大话语权部门。之所以没有给外
部同样的任务，是因为从前三个季度的出口贸易报表来看，外部说控制份额明显有下滑趋势。并没有增长。其实也不能怪外
部，因为众多的人才基本上被外贸部说包揽，同时他们的薪资又比自己的高，所以自然没有人才愿意去外部任职，不过据说这种情况明年将会得到解决，外部已经在着手培养的自己人才，一旦这些人才培养出来将可以大大与外贸部进行一番对抗。不过眼下的情况是根本不可能了。外贸部被授予开发新市场的重任，等同于拿到了一张特殊属
加点卡，可以随时根据自身的情况发动对新市场的战争。也就是说如果外贸部进入该国市场受阻。可以提出出动军队敲开其国家大门让之与其做生意。这一项特权的赋予等同于给了它一个坚强的后盾。
根本就是可以无顾忌的去开发市场，一旦不行就用武力敲开对方的国门，这种行为虽然让人不
，但为了澳洲的利益这么做也没有人会去说什么。毕竟资本的积累必定是腥血的。开阔新的市场知识国会授予外贸部的一项特权。刺
内需加快本国居民的消费也是当前国会讨论的重点。虽然每年都有府政的不断引导，在加上节假
消费的习惯，但本土居民消费的总体情况主要还是遵循只买便宜的不买贵的，甭管什么东西，不打折促销想要他们买几本上是不可能的。这种省吃俭用的习惯虽然是好的，但对于市场经济和工厂的发展却是致命的，没有人消费工厂将会倒闭裁员，同时循环到最后就失业率增加。府政的负担将会加重。
假
消费的习惯可以说在澳洲已经形成了两年，一时半会想要改变并不太容易。人们还是觉得钱在自己的口袋里才是最实真，其他的都是虚的。不过要刺
内需首先就得改变市民们的消费习惯，为了让市民改变消费习惯，澳洲府政已经召集了各地商家进行了一会议给他们提出在平时加打折促销的力度，同时府政将会给予他们一定的税收优惠政策。税收优惠算是给商家们的好处，但同时商家因为销售量大所带来的利润收入也会增加，销量大了自然生产的厂商就能维持下去。
当然刺
内需的方法还有很多种，比路投资新建大型的基础设施，这些投入也能带动大部分的产业发展。除了曼攀公路的修建之外，环澳公路，以及攀枝花镇大型水库的修建也成为了制定的发展目标，其中环澳公路分为几个阶段进行修建，将根据城镇的建设步伐不断的修建，也就是说城镇建到哪公里就建到那。
这种修建法完全是采用曼攀公路的修建方法，不过相比于曼攀公路来说，环澳公路将是一场更大国家基础设施投入工程。可带动的就业岗位根据预计至少在两万到五万人之间，几乎等同于澳洲的目前的总人口。
刺
内需消费加快各项产业的建设目标是赵世杰提出的，得到了穿越众里的大部分人支持毕竟一个强大的国家不但有外部的广阔市场同时还有一定比例内部市场份额，这样才能应对所要面临遇到的难题。为了更好的实行这项政策实施，赵世杰被任命为刺
内需工作小组组长，同时兼任对外贸易扩充市场小组组长，可以说一时间赵世杰成为了大家重点关注对象。从严厉打击到如今的重点关注只是短短半年时间，这让相当大部分人惊讶的掉了眼睛简直不敢相信这是真的。
不过赵世杰自己知道，国会之所以授予自己这么大权力，完全是看中自己在海外建立的人脉关系，以及和曼城行银行长胡西静之间的关系。有了这两层因素在里面，在配合现在的环境因素，就算他们不想用自己都难。
因为从目前的情况来说，还真的找不到一个像赵世杰一样能够轻松掌握海外市场份额和分析能力的人，如国有可想而知赵世杰也就不会看中了。
既然得到了重点照顾，赵世杰做起事来也就更加大胆了起来，同时与胡西静正在商讨一项可以改变目前府政财政吃紧的难题。
两人经过商议一致觉得，投资移民这项产业对于目前的大明有钱人来说一件非常不错的朝阳产业，只要做的好一点也不比其他的差。(未完待续。。) n6Ｚww.ＣＯm