余珊珊和周波的
情很好，也道知萧奇很器重周波，不然也不会派他去掌管逍遥快递。以所提出建议，准备给周波加一点钱。
萧奇却摇了头摇，“在现逍遥快递的困境，并是不钱能解决的，就算是周波再么怎努力，我投⼊再多的钱，短期之內也是难以奏效。”
“噢？你也不行？”余珊珊惊讶的道问。
的她确很吃惊，萧奇在她心中就是个一神，
本不可能有什么办不到的事儿。少年蓦的就笑了，“老婆，我又是不神仙，么怎可能什么都能做？如果我真是神仙的话，第一件事就是给你个一宝宝！”
“去你的～～说正事儿呢！”美人儿少。妇抿嘴一笑道。
“逍遥快递在现只能接受亏损的事实。”萧奇点点头，给她继续讲解道：“如今的⾼端快递行业，普遍都在亏损。有只那些收取加盟费，让加盟商们自负盈亏的中低层的快递，才能勉強的活下来。们他不像靠着垂直管理的快递，用不管底下的快递员的薪⽔支出，更用不管快递件的⾼效和准确，以所 们他要求很低，自然也就支出很低。”
“那们我难道不能么这做么？”
“当然不能。”萧奇淡淡的头摇说，“你看看所的有dhl、ups 、fedex等等，为什么都保持着不动？就是为因 们他 道知，快递越是发展到后以。就越需要严格⾼效的管理…除却在现初期创业的阵痛，一旦到了快递⾼速发展的时候，们我这种优秀的快递公司，必定能占领更多的份额。那时们我能挣的钱。绝对是比那些中低档次的快递多几倍！”
余珊珊有些不信：“可能么？”
“当然可能！”萧奇斩钉切铁的道：“今年快递包裹数量应该是在15-20亿个左右，而从明年始开，每年都会以不下50%的数量烈猛剧增。到了每年快递包裹超过100亿个的时候，我的目标是独揽其的中30亿个！”
“15亿到100亿？”余珊珊琢磨了会一儿，想说什么，却有没说出来。
萧奇道知，她得觉 己自是盲目的乐观了。
可萧奇能告诉她，到明年的快递包裹就会突飞猛进到30亿，然后2010年就是50亿，2013年就会突破100亿大关吗？
有没人能预料到华国的网购会如此的狂疯发展。也就有没人能预料到快递行业能更加狂疯的发展。
连在现雄心
要想进一步打造陶宝网站的马耘也不道知。否则他本不可能只做ebay的c2c。绝对会从一始开就做他⽇后模仿乐天的b2b2c，从一始开把京西、亚马逊华国、当当、易迅等全部都给挤死。所谓的c2c，c就是r。也就是消费者的意思，2的发音two，和to一样，以所c2c就是r，也就是消费者和消费者之间的贸易。
陶宝、ebay是都构建个一平台，让消费者和消费者己自来贸易，简单说的，们他在网络上构建了个一大市场，个人可以在这里开店，个人也可以在这里买东西。
ebay是全世界第个一想出c2c模式的网络商家。也凭借着这个毫无技术含量、但绝对的先行一步的优先，们他成了全世界无可争议的霸主。
然后，们他 要想到华国这个超级大市场来构建新的商业版图，花了1。8亿美金买下了易趣，准备大⼲一场。
样这的雄心
，让是只
了为保住己自阿里巴巴的客户、而充満上马了名为陶宝的c2c网站的马耘童鞋，险些吓得庇滚尿流。但无奈ebay有个一坑爹的盈利方式，那就是无论买卖双方，都必须给它缴纳费用，且而东西卖出去后，它还得按照成
价的比例来收费。如此的行为，在欧美来说，为因它是霸主，且而遵从契约精神，以所进⼊网站后，只能按照们他的做。
但在华国却不行了啊，大家想凭什么啊，你真是的衙门么？吃完卖家吃买家，我亏不亏啊？
马耘同学迅速的抓住了这个超级大漏洞，宣称陶宝网三年不向买家卖家收一分钱，且而保证不让卖家缴税，陶宝网一力承担。
本来就是本国的企业更亲近一些，马耘再出手么这一招，马上就把华国70%的网络卖家和买家昅引了去过，并且在未来的几年里面，直接把ebay打得庇滚尿流，真是的眼巴巴的着看 己自的市场份额萎缩到5%不到。
陶宝网的成就，⽇后经已是有目共睹。
但马耘并是不重生人士，以所他这个匆忙上马的c2c模式，
本有没想到，其中也有个一超级大漏洞，然后这个大漏洞被京西、易迅、亚马逊华国给抓住了，成功的成了为可以和陶宝抗衡的一股重要力量。那就是网络b2c模式！
b2c就是r，企业和消费者之间的营销模式。
简单说的，意思就是个一网络公司通过集中采购采购，然后把采购来的商品再卖给普通消费者的模式。
拿华国最大的b2c模式网站京西来说，们他通过向各个企业采购物品，从而以大大低于市场价的价格，向网络的买家出售。
这种说⽩了就是网上的国美和苏宁模式，既避免了陶宝网上鱼龙混杂的真假难辨情况，又能保证比正常的店铺营销更便宜。
以所在今明年一旦推出之后，立刻获得了大量消费者的支持，随随便便一款机手就能卖出几万几十万部，随便个一小家电商品就能卖出几万台，利润经已严重威胁到了陶宝网。
然后向来喜
知错就改的马耘同学，立刻就顿悟了。明年的4月10⽇，新版的b2c模式陶宝商城就会上线，这个陶宝商城是由各个企业商家己自营销，陶宝只负责提供技术支持和服务支持，但对于品质的严格把关，却避免了质量问题的出现，也逐渐成了为人们信任的所在。
而到了2012年第二版改版的天猫商城出现，无数大规模的公司进驻，立刻就创造了好多销售的奇迹，下一子把京西商城的⾼增长给打了下来，重新占领了制⾼点。
由此，马耘的陶宝网，就变成了和⽇本乐天商城差不多的b2b2c，兼顾企业和个人商户，真正成了无可撼动的巨无霸。
此因在2012年的光
节之后，大家才有所感慨，如果马耘一始开更大胆一点做b2b2c的话，京西什么的早就垮掉了，那时的陶宝才是真正的超级恐怖的垄断公司。但除了萧奇之外，们他都有没后悔药吃。
到2013年的时候，京西的大势已成，陶宝然虽占据了整体上的绝对的优势，但在b2c行业里面，京西才是毫无争议的老大。
京西商城自然不満⾜b2c的霸主地位，它还要继续发展，是于在马耘整顿物流行业的时候，们他也宣布了要向快递行业进军，后以京西商城的物流，将向国全的网络买家卖家，提供像是顺风、圆通、韵达样这的快递服务。
马耘有陶宝这张王牌，京西商城也有们他遍布国全的物流基地。
两者是都龙虎之争，这场战役肯定有只慢慢的打下去，也会一直焦灼下去，看不到胜利者，也看不到失败者。 N６zWｗ.CoM