萧奇对于tagged并是不那么的上心。
为因它然虽很有趣，且而未来的运营状况常非良好，但tagged的服务人群就注定了它没办法赚大钱——你指望小孩子和中年人在网络上花多少钱？
是只作为一种良
资产的投资，tagged也算是一种不错的选择，至少它的回报还不错，另外如果要卖出去获利走人的话，也会常非的便捷容易。真正让萧奇始开琢磨的，是后以 国美还将迅速发展壮大的几个互联网科技公司。
如果按照时间来算，第个一应该购买的，就是r这个社
网站。r最大的特点就是它为每个企业专门量⾝定做社
平台，这种社平台包含了聊天、活动、主题、投票、想法等等的分区项目，让企业的员工可以自。由自在的在里面流。但这种
流是相对封闭的，每个用户必须用己自企业认证过的企业邮箱注册，然后哪家公司的人就在哪家公司的內部活动，不能去到别的公司社平台里面，从而保证了本公司的內幕消息不会外怈出去。乍一看这种限制违反了网络无边际无障碍的宗旨，但这种相对封闭的环境，却是很多企业和们他的员工很喜
的，就像是喜linkedin一样，为因
们他可以在上班时间还能有个一相对自。由的聊天、查咨询的平台。事实上也是样这r获得了《财富》世界500大公司85%职员的青睐，然虽用户的规模并不庞大，是不动不动就上亿的。但为因 是都⾼层次⾼收⼊的用户群体，以所它反而显得很有特⾊和投资价值。
是于在2012年6月，微软直接就先下手为強，以12亿美金现金的方式，把r收⼊囊中。
在萧奇看来r同样也是不聪明，如果们他再坚持一两年，把己自的服务范围扩展到整个世界的中型企业里面，那么r的市值就会直接翻几倍，少说也能达到50亿美金以上。——这可一点儿也不夸张，当你的数千万用户是都⾼收⼊群体的话。那么你的商业价值就会大大增加，远比那些有几亿休眠账户的网站要⾼得多。
r是在去年9月就始开上线运营的，在现发展只能说是勉強，毕竟大公司都遭遇了金融危机，里面的员工个个都在了为 己自的前程担心。对于r的网站也是没什么趣兴的。
萧奇没想过己自把r创办来起，为因别看它是2008年9月才上线，但之前人家有这个创意却是好几年之前，公司早就成立了，且而早就申请了专利，别人
本没办法和们他竞争。但反过来说，己自不创立也有个一大好处，那就是在它刚刚草创的时候。把r一锅端的话，就又能得到好的公司，还能直接得到一批优秀的创业团队。接下来就只用投钱便可以了，其余的什么都用不萧奇担心。
至于做来起之后，到底是继续持有是还卖出，萧奇己自的倾向是掌握在手上。
为因r未来的用户，是囊括了世界上80%以上的大中型公司，拥有強大的号召能力和影响力。样这的公司别说是在挣钱，就算是不挣钱。也应该拿在里手，对那些公司精英们施加潜移默化的各种影响。
之以所萧奇有没第一时间去收购r。原因实其很简单，那就是必须要让r的人意识到创业的残酷
，然后萧奇在们他危难之中解救们他，这才会把r彻底的掌控在里手。否则们他一帆风顺的发展着，就算你萧奇去大笔的投资，人家也不会多感
，是只认为是这一场很寻常的商业投资而已。r遭遇了什么危机？
当然是
头撞上了金融危机啰！金融风暴正好在2008年9月正式爆发r蓄谋已久的上线又不可能临时更改，以所 们他就直接和金融危机对上，导致了上线半年以来，发展常非的不顺和缓慢。
不能说们他门可罗雀，但绝对是小猫三两只，
本连预期的分十之一成就都有没达到。成绩不好，但各种运营费用却是常非 大巨的，如比人工、带宽服务器租赁、各种宣传和维护等等，花钱如流⽔，早已耗尽了们他之前筹集而来的资金。
如果
据前世的记忆r应该是苦撑到了今年的下半年，然后来了两轮的天使投资，这才得以维持下去，并且随着金融危机在国美的影响消退，慢慢的发展壮大了来起。萧奇当然不会让这个救世主的头衔被别人拿到，以所在和唐明香商量了tagged的投资之后，他准备就始开委托花旗行银和r谈判，争取一口气把r全部吃下。
在国美做生意…不，应该说在全世界做生意，个一中间人，或者是掮客，是常非重要的。
如比之前的zappos卖鞋网站，前世亚马逊早就想收购它，但双方谈了两年都有没成功，后最⾼盛出马在中间协调，有没几个月生意就直接谈成了。
这就说明个一合适的中间人有多么的重要。
它可以负责协调双方的利益，在双方的要求之中找到个一合适的平衡点，然后让双方都接受它，从而达成
易谈判。特别是对于萧奇样这的华国人，除非是己自创立公司，如比他和霍夫曼在做的几个网络公司，不然换了去收购国美的公司，他是一点优势都有没的，至甚可以说是完全不道知里面的门道。
但有了中间人就不一样了，萧奇
本用不着去管里面有什么內幕，要只给钱就能搞定，且而
有没什么⿇烦，陷阱什么的全被中间人给去除了，这也是们他的职业道德。以所萧奇才能收购linkedin，收购imax，收购skype，收购，收购漫威…等等。
作为个一很传统的华国人，萧奇从来不得觉钱有什么重要的，最重要的是还那些踏踏实实可以让人看到的财富。
如比 个一可以发展上百年的公司，如比庞大的土地资源，如比拥有強大凝聚能力的行银。
此因就算收购这些公司的花费，都显得常非的⾼，连支付的中介费都很⾼，萧奇也从来有没皱眉过。
更何况，在现少年的里手，可是掌握着超过1600亿美金的现金流，⾜够萧奇购买许多有价值的公司了。
收购r的花费，最多就2亿美金上下，这
本就是不什么大生意。当然萧奇作为个一转世重生的人，花大价钱去购买⾼市值公司的股票，那显然是不他的优势。
少年最大的优势，就是能找到那些刚刚创立，或者是还有没创立，却有着大巨发展前景的公司，然后得到它们发展壮大后的好处。
如此才叫真正的人生赢家，也常非有养。成的乐趣。
着看一家公司在己自的手中从小到大，后最成为世界上赫赫有名的公司，这种成就感并是不金钱能给予的。
在r之后，萧奇想加以实施的个一创意理念，就是大名鼎鼎的square了。
说square公司，大家或许有点陌生，但把它说成是国美的拉卡拉，可能大家就会对它很
悉。拉卡拉发布的那款揷在机手耳机孔上的移动机手刷卡器，最早的原型就是square——它产品和公司的名字都叫这个。
square公司就凭借着square这一款移动刷卡器产品，直接就成了估值超过50亿美金的明星公司。
至甚有金融分析公司预测，它如果上市之后，能迅速的达到100亿美金以上的市值。
square公司的初始公司，在2008年就经已成立了，不过此时们他还不叫square，要等到square这款产品成型之后，公司才会正式的的更名为square。
至于们他之前叫什么，萧奇不道知，也有没必要道知。
萧奇只用道知，在2009年的2月，square还有没开出发来，们他直到2011年才会正式开发定型，square那时才始开在苹果商店里发售，这就经已⾜够了。
萧奇并有没打算收购这家公司。
既然square还有没开出发来，那么萧奇己自把成
的square理念讲出来，让霍夫曼在硅⾕找一群合适的专家，集中迅速的把这款商品开出发来，那么square就是属于萧奇的资产了。在创意这个市场上，谁领先一步那就获得了先机。
更何况原本的square公司，要到今年从苹果挖人之后，下半年才有初步的模型出来。
萧奇提前几个月发明了，那么怎也算不得是窃取吧？(未完待续)
ps：有兄弟说，奇少和老婆们收购的公司太多了，可是们你看看这些大公司，苹果、⾕歌、k、阿里、腾讯，哪家是不每年都不停的在收购公司？雷布斯不也说，准备⼊股100家公司吗？们他难道就是傻的啊？是这关于未来的大布局啊！ n6ＺwW.cＯm