在全世界，市值超过1000亿美金的公司都很少。
此因k、uber样这的公司出现之后，才会引起那么多人的追捧。
可是如果你把要求降低一些，要想投资那些有可能市值超过100亿美金的公司，数目那可就不少了。
至今为止，萧奇投资的，包括购买和占有股份的公司，全部是都市值会超过100亿美金的公司，大大小小数来起起码有三十多家。
但这也不代表萧奇经已把这些公司给一网打尽了，实际上每年都会有一些常非出类拔萃的公司冒出来，赢得人们的一阵追捧。
然虽有更多的公司，是只注定了昙花一现，但也有少部分的公司坚強的活了下来，且而发展得越来越好。
萧奇除了关注le之外，他还关注另一家的公司。
准确说的，是一家在现还有没正式始开成立的公司。
它的名字叫做wework。
中文名字叫做众创空间。
简单的介绍wework的功能，它就是二房东，负责把别人的房子租过来，己自打造一番，再隔成小块儿小块儿的分租给别人。
听来起是是不和首都著名的二房东很像？
但如果你得觉这就是wework，那就绝对错误了！
区区个一整批零卖的二房东，
本不可能做到后以超过60亿美金的惊人估值的地步。实际上，就算是在2013年年底，wework经已有了60亿美金的估值，但许多华尔街的投行和天使基金都认为，100亿美金的市值都是不wework的底线，200亿美金才符合wework的⾝份。
为什么租赁市场那么多公司，那么多巨头，偏偏一家2010年才成立、2011年才正式营业的wework公司，却可以在两年多的时间里，直接达到60亿美金以上的估值，成为行业无可争议的老大？
原因在于，wework提供的服务的核心，绝对不仅仅是把房子隔开装修好，然后转租给你，就什么都不管了那么简单。
稍微简单一点说的，wework的盈利来自于两个方面，第个一当然是租金，第二个就是给会员们提供各种服务的收⼊。
第个一租金是最直接的收⼊，但第二个给会员提供各种服务，才是wework能发展壮大的最主要因素。
租金这一块常非简单，wework以长期租赁的形式，在繁华地段的写字楼租下一层楼或者几层楼，专业的装修设计过后，把它的风格变成时尚又充満个
，常非适合年轻人，然后就把它分成大小不同的办公区域，租给有不同需要的个人创业者或者是创业阶段的中小公司。这些创业的空间，有时候个一办公桌就是个一创业者的家当，有时候个一公司和另个一公司都在同个一小区域办公，喝咖啡，或者几十个创业者起一吃饭和⾼谈阔论…
如此的场景，就是后以电视上出现的wework的模样儿，让许多人误为以，要只我把房子装修好，当好这些创业者和公司的管家，让们他工作无忧、吃好喝好，那就可以做好wework的模式，然后我就可以成功了。
此因，萧奇也看到过，不少人就是学习wework的模式，结果
本就没能有别人的分十之一的成功，后最黯然离场的结果。原因在哪里？
为因 们他只看到了表面，有没看到wework更深层次的服务。
wework是会员制度，你如果要租赁们他的办公区域，除了正常的租金，一般有还 个一月45美金的会费。
但会费绝对是不胡
让你
的，是不只想收费钱赚那么简单。成了为wework的会员之后，就能登录wework创立的线上创业者社区平台，从而享受到通过wework引⼊的各种商业服务和商家福利。
举个例子，国美人是有健康险保费的，每个月必须缴纳。
wework就通过己自的寻找努力，和人力资源外包服务提供商公司合作，通过由们他代缴健康险保费，个一月个一人就能节省160美金，单是这一点会员们的45美金的会费就是物有所值了。
wework也为会员们去联系亚马逊，会员们可以使用通过亚马逊的云服务的网络主机，第一年比己自去联系的要减少5000美金的费用，这对于创业资金不多的人来说，可是一大笔开支了。
有还包括各种软件、医疗、旅行、购物、吃喝等等行业，wework也都会给会员们争取最大的折扣，让会员们尽可能的简单创业和舒心生活，用最少的钱办最多的事情。
为因wework的会员们是都具有极大成长
的客户，了为网络住们他，各大商家当然也愿意配合，尽可能的给予折扣，样这等到们他发展来起了，经已习惯使用这些商家的创业者们，为商家们带来的好处可是不一点半点。辅助服务都还是只一方面，是不最重要的。
wework最厉害的一点，是为会员们提供个一可以发现商机、
流想法、展示己自的产品服务的平台。数万的wework创业会员们，把己自可以提供的服务全都详细的标注了，然后放在了wework的线上平台上面。
如比财务、设计、险保、市场营销、编程、品牌策略、运营管理…等等方面，包罗了现代商业社会的方方面面。
有各种服务需要的公司，一进⼊这个线上平台，就能通过搜索引擎，找到己自所需要的服务的类型，以及最详细的介绍和对比，从而就始开联系和谈判，最终来决定是否购买服务。
或者是创业者本⾝，己自 要想创立个一项目，但项目本⾝需要许多方面的协助，如果是有没了wework平台，他就要招聘各式各样的人才，给们他薪⽔待遇，让们他统筹整合来起为己自服务。
但有了wework，创业者
本就用不养那些辅助行业的职员们，直接下单把己自需要的程序步骤全部都做好，然后组合在起一，就可以始开
己自公司的运营。想一想吧，这又能给创业者节省多少的时间，多少的金钱？
而从另个一方面来说，那些得到分包订单的创业者们，就可以通过己自的技术能力，获得源源不断的收⼊，从而让己自发展壮大，从个一创业者到个一公司，走向成功之路。
提供这个平台的wework，也可以通过这些公司和创业者的成功，极大的丰富己自的线上平台阵营，让更多的人加⼊进来，成为己自的会员，让wework线上平台成为独一无二的创业者们的圣殿，从而每人都想加⼊进来。
此因，如果说wework的整体估值达到了60亿美金，那么们他的租金收⼊估值大概是5亿美金，剩下的55亿美金，就在们他这个线上平台上面。
后以能突破100亿美金的估值的话，最大的功臣是还这个线上平台。
样这的线上平台，还具有強烈的行业壁垒
质。一旦成功了，就很容易昅引更多的人加⼊进来，从而越来越成功。
其它后以建设的同等线上平台，却会为因 有没⾜够的人气、有没⾜够的创业者加⼊，非得要付出几倍至甚几十倍的金钱和时间的努力，才能勉強追得上来。
这就和re很相像，无论是微软商店是还安卓商店，就为因迟⼊场了一年多，在现 要想赶上re简直是不可能的。
在萧奇的记忆里面，wework是2010年成立，2011年始开在纽约运营，只不过wework这个名字经已被们他注册了。
一始开的时候，wework肯定有没想到第二种的线上创业者平台的各种服务方式，这些是都 们他通过无数的实践，才后最创造出来的个一智慧的结晶。
故而萧奇要只能在一始开就把线上创业者平台给规划出来，直接就以升级版本的wework始开运营，原版本的wework是一点挣扎的机会都有没。
只不过，萧奇道知大致的运营模式，却不道知 么怎具体的去细致繁琐的
作。要想最好的发展wework，最好是创立个一公司之后，把们他的人员和公司都给全部打包收购过来，使得wework的一群创业者成为己自的职工，让们他在己自的创意和強大财力的支持下发展，比前世少走许多的弯路，样这都用不到前世的媒体预计的2015年，就能拥有超过100亿美金的估值。
如此一来，wework就又是个一送给老婆的优良私房财产啊！
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