“项先生，明人不暗话。 我们汉华重工能够成长到今天这样一个规模，更多的是得益于观念上比其他企业先行一步，运气的成分比管理的成分要多很多。我是一个搞技术的人，经营能力实在是乏善可陈的。”林振华坦率地道。
“林总太客气了，立异自己就是一种经营能力。”项哲道，“熊彼特认为，企业家的素质就是立异。所谓立异，就是把前人没有使用过的生产要素或者生产条件引入生产体系，林总能够在现有的市场条件下引入新的观念，这自己就是一种企业家的立异行为，怎么能没有经营能力呢？”
“呃…我有这么伟大吗？”林振华讷讷地道。他一直觉得自己不算个什么企业家，现在听项哲这样一，好像自己勉强也能和企业家挂上点边了，心中暗自有些高兴。
“不过…”项哲并没有让林振华继续高兴下去，他直接就来了一个转折，“正如林总所，汉华重工目前的成功，很大水平上只是来自于观念的立异。中国目前正处于新旧体制转轨的时期，市场上有大量未被人们发现的机会存在。汉华重工抓住了这些机会，所以取得了成功，仅此罢了。”
“得对，请继续。”林振华道。
项哲点颔首，继续道：“目前，无论是媒体也好，各级领导也好，都只看到了汉华重工欣欣向荣的一面，而没有看到其正在积累的危机。由于缺乏成
的管理模式，汉华重工的运营在许多方面都显得混乱无序。在目前这种狂飚突进的时候，许多内部和外部的矛盾城市被掩盖起来，一旦成长速度降下来，所有的矛盾城市表示出来，那时候就会难以收拾了。”“能举个例子吗？”林振华问道。
“眼前就有一个例子。”项哲道，“们正在进行大规模的供应商招募，但我注意到，们对供应商信息的管理，还停留在手工管理的阶段，连一个起码的数据库系统都没有。试问，未来们如何对供应商的信用进行评级？如何掌握不合供应商的供货质量、
货周期？如何对供应商进行激励？”林振华只觉得汗如雨下，在此前，他提出招募供应商的时候，曾向公司领导层谈过供应商管理的思路，那时是赢得了大家一致好评的。现在听项哲的意思，他的思路简直就是幼稚可笑，离真正的供应商管理差出十万八千里了。
“项先生，是我们可以建立一个数据库系统来管理供应商信息吗？可是，现在有合适的数据库管理软件吗？”林振华傻呵呵地问道。
林振华这句话，带有很强的穿越者的烙印，只有穿越者才会质疑：现在就有什么什么工具了吗？项哲没有注意到林振华这句话里的毛病，他肯定地回答道：“现在使用db-ii做一个管理系统其实不复杂，我想，贵公司这么大的财产，pc机和汉卡应当都是现成的吧？”
嗯，原来db-ii这个神器已经存在了？林振华在心里想道。
“那么，项先生，能开发这样一个系统吗？”
项哲道：“完全没问题，如果林总需要，我只要一天时间就可以开发出来。不过，要开发这样一个系统，仅靠一个编程人员是不敷的。”
林振华问道：“还需要什么？”
“我需要们对整个面试
程进行重新组织。们的前台接待人员应当使用标准化的问候语。供应商所填写的表格要重新设计，同时提出填写规范，并且有专人负责指导其正确填写。对供应商的面试过程我没有看到，现在还提不出什么建议，不过，我相信们肯定没有使用有关人格、立异能力方面的评丈量表，在选择合作伙伴的时候，不考虑这些方面的因素是很是毛病的。”项哲侃侃而谈，沃顿mba的王八之气
涌而出。“的评丈量表，在国内能够找到吗？”林振华问道。
项哲从随身的包里掏出一摞纸，递到林振华面前，道：“这是一份由erec和galti提出的立异能力量表，我根据中国的文化特点进行了修改，在我的同事中做过试查询拜访，信度和效度检验的结果都比较满意。林总如果安心的话，可以用它来作为们评测供应商的工具。后面是关于人格方面的一分量表，是英文的，我还没来得及翻译。”
林振华接过这摞纸，从头到尾认真地翻了一遍。英文的部分，他也同样看得很是认真，不时还挑出几条向项哲请教。项哲这才相信，眼前这位据只有初中凭文的林总，英语水平之高，简直不是媒体揄扬出来的。
“不错不错，简直很是专业，不愧是mba身世。”林振华把工具还给项哲，感慨地道。术业有专攻这句话，还是很是有事理的，林振华头顶着一个穿越者的光环，但到具体企业管理方面的问题，还是连一个30年前的mba都比不上。
项哲获得林振华的肯定，很是高兴，他继续向林振华推销着自己的管理知识：“企业管理所涉及到的问题很多，好比，人力资源方面，目前国内企业的人事科、劳资科基本上只负责档案管理、考勤管理、工资发放，很少会做全面的人力资源规划，对职工的招聘、培训、考核、激励等等，都还是计划经济的那套体例。与我国正在建设的商品经济社会十分不适应。我呆的那家大厂，人才
失很是严重，基本上就是能干的人都跑了，留下的都是混饭吃的，久而久之，企业怎么可能有竞争力呢？”“项先生，我明白了，我对专业水平丝毫也不怀疑。”林振华打断了项哲的述说，转而问道：“我想了解的是，这次到我们汉华重工来，是否《《-<3 8 看 书 网^ >-》》我们？”
听到林振华这个问题，刚才还是兴致
的项哲突然缄默了下来，他停了一会，才问道：“林总，如果我有意投奔贵公司，筹算怎么安设我？如果是放置我发洗澡票的话，我宁可在原来那个厂子里发的。”“总经理这个位置，目前还没有空出来。”林振华笑着道。
“我知道的。”项哲道，“我只是开个玩笑罢了，像们这种大型企业的总经理，哪是我这种字辈能够染指的。”
林振华道：“只要不想当总经理，剩下的位置就好了，自己看，期望做什么职位呢？”
“我希望能够在一个负责全公司运营的部分里工作，我对公司的全面管理更感兴趣，并且也更能阐扬我的专业知识
林振华想了想，道：“我现在缺少一个晓得全面运营管理的总经理助理，在没有其他合适的人选之前，我想聘来担负这个职务，看如何？”
“总经理助理？”项哲瞪大眼睛问道，“请问，是谁的助理？具体权限是什么？”
林振华道：“是我的助理，具体工作就是负责汉华重工的所有管理事务，全厂干部职工，包含我在内，都由指挥。”
“这…”项哲游移了。
“怎么，嫌？”林振华问道。他固然知道项哲不是嫌，他许给项哲的这个职位，已经大得不克不及再大了。
项哲摇头摇：“不，我是担忧我胜任不了。”
林振华好奇地问道：“不至于吧？沃顿的mba居然能出胜任不了这样的话来，也不怕们院长把的结业证收回去？”
项哲苦笑道：“林总，玩笑归玩笑，但我简直没有过大型企业管理的实践经验，我担忧
怯。能不克不及这样，我先在公司总部担负一个普通的职务，未来如果各位领导认为我的能力足够，再慢慢提升起来？”林振华道：“我倒希望是另一种情况，先在公司总部给我当助理，未来如果我觉得能力不可，再把降下去。不过，安心，最不济我也会放置到公司的浴室去当个经理的。”
“我只是怕我这样凭空担负一个高级职位，下面的中层干部和工人们会不服气的。”项哲道，“如果能够给我半年时间缓冲一下，找一些机会证明一下我的能力，那么再提升起来，也就顺理成章了。”
林振华摆摆手道：“这个法是对的，也许也是在mba学到的用人原则吧？但这个原则现在不适用。我们汉华重工现在很是缺乏高层管理人员，我没有时间让去韬光养晦。我其实一直都在寻找一个能够把我从沉重的管理工作中解放出来的助手，简直就是上天送给我的礼物。不消再等了，我向领导班子请示一下，马上就准备上任吧。”
“行！”项哲被林振华的话感染了，他爽快地答道，“给我三天时间，我回去打点一下告退手续，马上就能过来上班。咱们事先好，如果我不克不及胜任这个职位，请林总随时撤换我。”
“没有三天时间给，现在就得开始干活。不是我们的招标
程有问题吗，现在我就任命为招标工作组的负责人，外面那两个女同志，毕敏和田效兰，就是的助手。马上接手工作，把这件事情办好了，也就证明了的能力了。如果这件事都做欠好，那就回去吧。”林振华道。“林总，安心吧，如果这点事都做欠好，我也不回去了，我直接跳长江好了！”项哲信心满满地回答道。： ｎ６ｚｗＷ.ｃOｍ