271 让国营厂给自己当配套厂(三
质量控制,是大事,尤其是合作方式的选择。如果让加工厂自行购买材料,这个损失到与九一重工无关,不过那个生产进度方面,就是不很好控制。
国营企业生产过程中报废率很⾼,这个是所有人都道知的。
“质量控制这个事情,我想,到时候,如果的真
样这,咱们肯定就需要外派一些质量管理方面的专业人员到们他的生产车间驻厂了,尤其是过程检验这一块,必须严格按照们我这边的工艺流程进行。报废的产品,这个原材料费用,肯定得由们他支付!”对于这个事情,云非也是很头痛。
国企里面在管理方面的建设,一直都很差劲,即使到来后,搞了无数年,也同样没法跟人私厂里面比较。尤其在质量控制这一方面上面,除非是军品,一般的民品生产,哪怕超差0。2mm,国企那些质检都会为因跟工人关系方面的原因当合格品进行验收。
这也是国产的很多设备不行的原因。国內的设备,很多在设计上面就考虑到加工的难度与成本问题,设计的时候要求就是不很严格,一层一层地放大公差,到后最不仅互换
不好,质量还很不稳定。
九一重工从一始开生产的时候,了为杜绝工人的这种习惯,就把对质量管理体系有着深刻认识的程风从花都调了过来出任质量部经理,这个是不云非矫情,也是不
了为安揷亲信,而是他必须要在公司刚始开生产的时候,就养成工人良好的
检习惯,強大的质量意识。否则,等到后以公司始开搞质量体系认证的时候,就是不那样容易了。
有只控制了生产质量,才能从源头上控制生产出来的设备的精度。从而带来更好的市场口碑。形成品牌效应。当然,控制了生产质量,也就是控制了生产成本,至少,不会出现一些不必要的浪费。
哪怕就是在现,每个月,为因报废,不合格而造成的成本损失,都会超过二十万!这是还有着超过十位现场技术支持的大师傅在车间里面盯着,质检部门不断地进行菗检才控制下来的结果。
然虽每个月几万块钱的材料费相对于整个公司超过三千万的销售额来说
本就微不⾜道。要是放到竞争无比
烈的市场环境中,尤其是到后世那种加工⽑利润都不超过百分之十的市场环境中,这就⾜够让一家规模不大的公司倒闭破产。
“如果咱们出派驻厂检验,这些检验从何而来?咱们厂里面的检验就刚刚够用。有还就是咱们供料,是还由们他
己自买材料?们他购买材料,材料的质量,如何保证?加工费用,如何结算?这些是都咱们需要考虑的吧?咱们大批量的零部件的加工进行外协,的确省下了投资建厂。增加设备工人的成本,要是中间任何个一问题出现了问题,无法控制,那成本就会⾼上天去了。”对于云非在现开会提出工厂里面一些不重要的零件加工外出发去。吴忠达然虽不同意,是还依然支持着云非的决定,在现尽心尽力地做好己自的本质工作。
在內地,在现的很少有工厂把产品加工进行外包的
作。
国营企业本来就产能过剩。生产任务半饥半
;人私企业又为因
要想扩大规模,不断地增加人员设备,外协任务并是不太多。
再加上这些內地有没多少的机械加工厂。的有,也是都一些大型国企,那些小型的乡镇企业,也就只能做做农具什么的,
本就有没能力进行机械加工方面的业务。
山城那边有一家大型的齿轮加工厂,不过们他生产的是都军工方面的产品,当初云非的舅舅蒋建兴负责整个工厂采购的时候就到那边联系过,人家
本就不理会九一重工样这的小型民营企业。
除了数控铣
跟加工中里心面用的齿轮数量是不很多,普通铣
,普通车
,数控车
这些主轴的变速什么的,是都靠着大量的齿轮组来进行的。九一重工机械加工方面的外协产品,主要是以齿轮为主。
“驻厂检验必须的。材料这些方面,每批都必须要提供材料方面的质量检测证明,以及原材料的出厂分析报告。另外,热处理这方面由们我
己自负责,们他只负责加工部分。至于结算什么的,那些到时候再跟九院的代表谈吧…”对于这些,云非得觉
己自
有没必要把什么都解释完全。
对于外协这些事情,他都说门儿清,在二十年后,很多生产厂家的产品是都外协,对于这些方面的管理与控制,都有着比较成
的规章制度。
“这事情,如果大家有没什么反对意见,这就散了吧,大家下去之后,各个部门,把己自负责的那一块形成文字方面的报告,一条一条地罗列出来,到时候用来跟九院的代表进行谈判…”在众人讨论了一番这种发展模式的好与坏之后,云非直接吩咐众人下去己自找问题,并提出解决措施。
云非需要锻炼己自手下的这些人,以所,他在这里只回答了们他一部分的问题,其他的问题,让们他
己自去想,然后在跟九院的基地里面那些承包厂家进行谈判。到后最,那谈判的合同都得经过他签字才能生效。
“师傅,这个事情,我始终得觉
是不长久的,你说咱们放着这个壮大自⾝的机会不好好地扩大们我的工厂规模,反而去帮着军方养们他的工人,如果等到军方的业务的大多数零件的加工都放到外面去做,对于九一重工的长期发展都是不多了,到那个时候,咱们的产品谁来做?”下来之后,吴忠达很是有点想不明⽩,为什么云非会走这一步。
不管从哪方面来说,把厂里面很有利。
如果外协工厂为因各种原因产能不⾜,或者破产倒闭,都是不九一重工可以控制的。要只
个一环节出现了问题,整个工厂的生产都会受到影响。
如果己自公司扩大规模做这些事情,然虽说成本会⾼上不少,不过这一切是都可以控制的,除非整个工厂里面一些关键工序的工人集体辞职或者罢工。
“老吴,随着咱们厂里面推出的产品越来越多,咱们的产能永远都不会充⾜。在现咱们有还上千台的数控车
订单有没完成生产,如果按照咱们在现的产能,得扩大到多大的规模才能満⾜生产的要求?”云非耐心地对着吴忠达解释着。
己自最为重要的助手,必须要跟己自一条心,站在同一立场上面,否则为因公司掌舵者之间的矛盾,会让整个公司的发展都受到严重的影响。
“你那是只一方面的情况吧?总不能,到了后面,咱们的工厂就只负责进行后最的装配吧?”吴忠达有点想不明⽩。
是不他想不明⽩,而是整个国內是都
样这⼲的。花都欣凯兴的业务大量外协的时候,他经已到了蓉城。然虽他最始开在蓉城欣凯兴里面当厂长的时候,工厂里面是都做的一些工厂数控加工方面的外协产品,那是为因数控机
的成本太⾼。
而九一重工在现大多数是都普通机
都能够加工的,
本就有没必要外协。刚刚进⼊工业国数十年的国人受到数千年的小农思想的影响,一直就有个习惯——自给自⾜。这个在公司市场前景好的时候,不会出现什么问题,一旦市场前景不好,那问题可就大了。
“对的,等咱们发展到后以,肯定会大绝大部分的业务都外包给其他厂家,们我只做后最的装配跟销售这些环节就行了。老吴,⾝为公司的掌舵人,后以,我肯定不会在公司里面呆着,公司的一些决策,战略规划,发展方向,都得归你负责。你做的好,公司发展就好,如果你做的不好,至甚会把公司代⼊破产的深渊,不要认为我是危言耸听。兵熊熊个一,将熊熊一窝!”云非的话,让吴忠达发现,们他两个人的年龄佛仿颠倒了过来。
他是个不⾜二十岁的年轻人,云非才是他样这四十多岁的人。
“不要想不通。你想想那些生产机飞的厂,如比
国美的波音,欧洲的空中客车这些大型机飞生产厂,如果按照你的想法,所的有零配件都需要们他
己自生产,那们他那本就庞大无比的工厂得需要多少成本来建设?全球是都
们他的零配件供应商,们他的发展差了吗?”
云非用波音公司跟空中客车公司样这的超级大型公司来给吴忠达举例,让他明⽩,要想快速发展,就必须要借用别人的力量,不能把有限的成本投⼊到无限的扩大公司的规模上面。
“懂了?”云非见到吴忠达若有所思,微笑着道问。
吴忠达着看云非,苦笑着点了点头,然后又摇了头摇。
“那你就己自好好地分析下一,么这做,咱们九一重工能够有什么好处,又失去了什么吧,要只你分析出来,你就能够明⽩了。”
云非顿了一顿,继续道说:“这次一咱们借着九院基地里面进行大规模改⾰的情况,就是要让那些加工能力庞大,却濒临破产的国营工厂成为们我的配套厂家!后以,咱们就负责一些精密加工以及实验
质的加工产能。”
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