“各位老板，们你看样这行不行，每家外协厂，咱们安排个一检验帮们你进行质量控制…”云非提出了己自心的中想法。
如果按照样这的流程，这中间也会产生不少的问题，如比说检验人员被驻点所在的工厂里面给买通，很有可能检验人员会对一些超差不算严重的问题选择
地忽视。至甚会在出现一些重大质量问题的时候，利用己自在公司里面的人际关系帮忙公关。当然，对于外协厂来说，欣凯兴的检验人员⼊驻，也有着不好的一面。如比，检验如果拿着
⽑当令箭，至甚会对整个工厂造成重大的影响。机械加工行业，有个一通用的原则，如果产品在上工序出现质量问题，如果有没经过技术人员以及管理人员的确定，检验不放心，是无法进行下一工序的加工的。
云非的话一出口，整个会议室里面就陷⼊了寂静，几家外协厂家的负责人，脸上都露出了为难之⾊。
们他担心，如果这些拍到们他厂的检验的胃口太大，们他本来就不算很丰厚的利润就会大大缩⽔。
一旦欣凯兴的检验⼊驻们他生产车间，每批产品都必须经过欣凯兴的检验签字盖章，产品才能够出厂，如果检验此因拿捏来起，有没拿到好处的情况下，不签字盖章，欣凯兴的库管绝对不会同意接收产品。
同样，检验⼊厂，整个工厂就失去了自由
，有时候如果拖延了欣凯兴的
货期而⼲了其他的单位的产品，至甚会被取消资格。小型加工厂的优势就是在生产任务的安排上面的灵活
。如果有没了灵活，就丧失了发展的机会，只能永远跟随者欣凯兴的发展。可谓是一荣俱荣，一损俱损。样这的情况。是所有外协厂老板不愿意看到的。样这一来，们他就彻底沦落为欣凯兴的配套加工厂。如果欣凯兴外协是的 己自的产品，这有没什么，随着欣凯兴的发展，们他同样能够发展来起。不过欣凯兴也不过是一家加工型企业，们他的业务，也大多数是都给别人加工。
本来利润大头就被欣凯兴给挣走了，如果再让们他失去自⾝的优势，是这谁有不愿意的。
“么怎？大家有什么意见，可以在现提出来。大家既然是合作关系。就是了为大家共同的发展，想办法提⾼大家的生产效率以及生产质量。样这的情况，咱们才能达到双赢嘛！”云非
本就有没想到，己自
是只提出个一检验⼊驻外协加工厂，就让这些外协厂家的负责人脸上露出了为难之⾊。他哪里想到这些外协厂家的负责人心中经已认为他是这要把这些外协厂家死死地捆在欣凯兴的战车上，跟欣凯兴共存亡。
“云总，感谢你提出的让贵公司检验⼊驻们我工厂帮着进行质量控制以及质量体系的认证。不过这里面，有着很多的东西，如果在们我生产厂商跟贵方的检验人员发生矛盾的时候。这个…”见到所有人都把目光投向己自，刘于⽔只能咬咬牙站来起对着云非说出了所有人的担忧。
他的久欣机械，在现可是欣凯兴最大的配套厂。仅仅他家从欣凯兴里面拿到的业务，在现就经已占据了欣凯兴外协业务的三成。不过。这是只他在现工厂的一半业务，欣凯兴出派检验人员到们他工厂，他是还比较
的。他的厂可不像欣凯兴样这，有着⾼额的利润。能够给出可以与外资公司抢夺人才的薪⽔。
欣凯兴公司的规模然虽不够大，不过们他工厂的检验，是都经过专门而又系统地培训的。这对于们他这些从小作坊发展到工厂规模，却在管理与技术上为因给不起⾜够的⾼薪，招不到经验丰富的专业人才的公司有着很大的好处。
至少，欣凯兴的检验人员，能够使们他不需要投⼊更多的生产成本，帮着建立行之有效的质量体系。
随着这几年国中制造业的迅猛发展，尤其是制造业出口产品逐年增长，国中受到的贸易壁垒越来越多，质量体系的建立就势在必行。尤其是制造型外贸企业，有着完善的质量体系，往往能够很容易得到国外客户的认可。
当然，这个质量体系，并是不 国中的。
国中的质量体系认证工作正式起步于1992年，为按照际国准则加強国內质量体系认证机构的管理，并实现我国iso9000质量体系认证证书的际国互认，1994年4月23⽇，家国技术监督局
据国务院的授权，作为我国统一管理国全标准化、计量、质量和质量认证工作的府政主管部门。依据《产品质量法》正式批准成立acr，授权acr建立和实施国中质量体系认证家国认可制度。作为后世来的云非，对于质量体系的建设很是重视，要不然，当初也不会⾼薪留下程风。
不管是欣凯兴是还九一重工，质量体系的建设，随着工厂的规模逐渐增加，云非从一始开就进行的质量体系建设经已取得很是显著的成果，每年单单是减少报废品以及不合格品的数量，就让工厂的利润能够提⾼数个百分点。
这些情况，所的有小公司都认识到了的。
不过们他要想搞质量体系的建设，并是不一件容易的事情。深⼊了解质量体系的质量工程师，在这个年代很少，可以说几乎有没。况且搞这个质量体系，不仅需要庞大的人力，还得需要庞大的物力。
欣凯兴的质量体系的建设，基本上是跟家国质量体系公司同一时间起步，至甚还早于家国的质量体系认证工作。不管是九一重工，是还欣凯兴，然虽在进行质量体系的建设，不过并有没进行质量体系的认证。是不云非想不，而是找国外那些专业的认证公司进行认证，成本太⾼，云非可想不当这个冤大头。
找国內得到家国家属监督局批准的认证公司，如比天一公司，云非又不愿意当们他进行试验的小⽩鼠。有没认证经验的公司，在一始开，至甚会吹⽑求疵，比应付老外的认证公司还⿇烦。况且国中人不管⼲什么事情，都少不了好处，要是有没⾜够多的好处，别人也能够从
蛋里面挑出骨头来。反正这几天，国中还有没加⼊世界贸易组织，认证不认证，关系都是不很大。反正欣凯兴的质量体系建设，应付那些国外来考察的客户，完全有没任何的问题。
自从际国标准化组织（iso）于1987年发布首版iso9000质量管理和质量保证系列际国标准以来，一直到1998年1月22⽇，国中 家国技术监督局批准成立的国中质量体系认证家国认可委员会（acr），在广州际国认可坛论（iaf）大会上首次签署了际国认可坛论多边承认协议（laf/mla），那时候才标志国中取得acr认可的所有认证机构颁发的iso9000质量体系认证证书，取得了际国同行的互认。
这才标志着质量体系认证际国互认制度在国中正式运行。
也就是说，在1998年之前，国中国內的体系认证机构颁发的认证证书，国外客户并不感冒，也不会买账。
有没人傻得愿意去花数十万至甚上百万的冤枉钱。
不过到二十一世纪，国中有着很多的认证机构，花上几万块，至甚几千块就能够得到这个年头很难得到的质量体系认证证书。
“这方面们你 用不担心，咱们欣凯兴的质量体系的各种文件，都会给们你每家一份，到时候，要只严格按照们我的制度进行
作就行了。欣凯兴所的有质检人员，都采取轮换制度，每天每家厂的质检人员都不固定。如果被查出来，在座的诸位跟们我的质检人员进行暗箱作，给欣凯兴造成重大损失的，们我不排除采取起诉的方案。”云非终于道知了这些人的担忧。他同样也有样这的担忧。
“另外，给大家通报下一，从舂节之后，欣凯兴会执行新的外协厂家的管理方案，具体的考核指标，分为质量、
货期、企业资质这三大项。”云非不等众人消化己自提出的要排质检到外协厂⼊驻的內容，就提出了一项新的內容。“质量这一块，我不多说，我需要大家能够不断地提⾼己自工厂的管理⽔平，提⾼产品合格率。尤其是次一
检合格率，如果长期低于平均⽔平之下，到时候肯定欣凯兴肯定会逐渐减少订单，至甚取消供应商资格。花都周边么这多机械加工企业，欣凯兴不可能连配套厂家都找不到。产品货期，大家都合作了么这长时间，都了解得很深。如果们你能够保证质量的前提下缩短货期，欣凯兴不介意给出一部分精加工的业务！”云非发现，己自 在现不管是对己自手下的人，是还供应商，打一巴掌，给个一甜枣样这的事情经已玩得很是娴
了。ps： 今天上班瞎忙了一天，到了晚上，居然还加班到八点半，以所更新晚了一点，希望大家伙能够原谅。后以葫芦量尽保证按时更新。
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