第703节 以人为本
既然准备采用vie的股权结构、以规避国內可能出现的各种风险,付正义所考虑的自然相当常非慎重。
他以个人名义在邗州所注册的唯知技术有限公司,虽说注册资金有只一百万,但付正义准备将这个公司的估值从其成立的第一天起,就抬升到独角兽公司的⾼度。
何谓独角兽公司
有只那些估值能够超过十亿美元的公司,才可以被外界认为是符合条件的。
不过戴维在得知付正义要想让他参股的这家公司才成立三天、注册资金才相当于十二万美金时,可就彻底懵了。“付我没听错吧你是说让我出两千万美元只换取你公司百分之二的股份”
“嗯嗯,你听的没错,就是只给你百分之二的股份。”
“注册资金才一百万民人币啊,你让我出资两千万美金、才换取百分之二的股份”
虽说得觉
己自做的并无不妥,可付正义抬头看了一眼镜子里的己自、发现己自的脸略有些红便提⾼了音声。“对我所创立的公司从诞生之⽇起估计就被提⾼了一万倍⼲就⼲、不⼲就拉倒”
察觉到付正义有些恼羞成怒了,戴维反倒是哈哈大笑了来起。“付后最
个一问题,那除了我之外、你还准备让谁投资”
“我准备让艾伦投三千万美金,给他百分之三的股份”
戴维一拍桌子可就蹦了来起。“hat凭什么他就可以多投一千万进去难道你为以我菗不出资金来吗”
“为因他比你有钱”
付正义的回答让戴维沉默良久,长叹了口气才苦笑了来起。“好吧,你赢了”
第二个电话付正义打给了艾伦,得知戴维付出两千万美元也只换取到了百分之二的股份,艾伦可就不満的抱怨了来起。 “付难道你就不能趁着我今年的投资预算还充⾜的时候、让我多投一些吗”
“你做梦别想占我太多的便宜”
“付们我是多年的朋友吧你说的辞让我常非伤心好吧,如果你坚持的话、我也只能同意,不过我要求给予下一轮融资的领投资格,不然我的条件就是在现最少给我百分之十”
付正义认真思索了片刻,这才很不情愿的应承了下来。
不过等挂断了电话之后,付正义是还有些心疼,领投权就么这轻松的被艾伦给要走了,他徒然间得觉
己自
是还有些心软,脸⽪也不够厚。
外国语学院的期末试考
经已结束了,各科试卷和标准答案都摆在了他的面前,不过按照唐铭方说的法、若是他节前不去跟经管学院的岳浩铭坐下来好好谈次一,这学期他的各科成绩肯定全是都零蛋。
想不参加补考,也不愿意的真退学,以所跟岳浩铭的见面肯定是跑不脫了。
考虑到回邗州准备过年之前的时间还比较紧,付正义得觉
是还应该先将里手的事情都处理妥当、才是去见岳浩铭这个说话不算数的家伙的时候。
去了雨瑶科技公司,付正义便将人事部负责人孔维国叫了进来,询问他在雨瑶科技任职期间是否考虑过该如何打造企业的文化
对始于八十年代的企业文化一词孔维国并不陌生,不过他也清楚付正义所问的绝不会是教科书上的那些,此因也就拿出了己自所在正实施的以人为本的企业文化细则进行了简要阐述。
“以人为本、以人为本哈哈,这个口号经已是耳朵都要听出茧子来了”
在嵇保国担任总经理的这些海外⾼管们的熏陶之下,孔维国所按照以人为本理念所设计并实施的企业文化灌输应该是比目前所盛行的那一套強很多,可付正义是还失笑出声,想了想才开口道。“我说几个简单的例子,回头你负责整理出一份正式的企业文化实施步骤第个一例子,是我听说的,国美有家行银的大堂角落有位年近六十的人黑老头,他所从事的就是给行银寄送给客户的对账单盖戳,他一盖可就盖了三十多年,按照那边行银的薪酬提升标准,他的收⼊至甚比名校刚毕业、一进行银就担任经理职位的员工都要⾼”
见孔维国有话要说,付正义抬起手示意他先等等。“第二个例子,说是的企业在员工⼊职的第一天,新员工培训的內容是不告诉员工们企业的规章制度、是不去告诉们他犯了什么错、需要承担什么样的后果、要被扣多少的奖金、扣多少的工资,而是先告诉员工们企业能够提供什么样的发展前景,告诉员工企业四周的公
车、地铁该如何坐,在哪里能买到们他所需要的生活东西,该如何使用at机、在哪儿能给家里打电话、么怎去购买电话充值卡企业在第一天所要做的,应该是引导那些外地员工们该如何才能融⼊个一城市,而是不告诉们他冷冰冰的企业制度”
孔维国惊呆了,想了想才开口道。“付总,就以第个一例子而言,盖戳盖了三十多年、所从事是的简单且可以被随时替代的岗位,这个员工的收⼊么怎就可以比经理还要⾼”
“对,是这
个一事实。我想说的就是这个员工虽说从事的即便是最简单、最不具有创造
、最容易被替代的工作,但作为个一为企业服务了么这多年的员工,作为个一按照企业的要求从事某种工作的员工,他的付出所换到是的企业对他的尊重和在薪酬方面的慷慨回馈,虽说在现流行不能躺在功劳簿上觉睡
说的法,可我得觉
要只是为企业发展做出过贡献的员工、就应该享有企业的尊重以及生活上面的优厚待遇。当然,有了功劳可以躺下来的这个原则、那就是其不能仗着老资格欺庒新员工、更不能对企业的发展造成⼲扰和阻碍,否则功劳再大也不能留任”
孔维国愕然。“付总,那岂是不说要走吃大锅饭的老路了”
“这哪里是什么大锅饭我得觉
是这一种企业与员工之间的良
共存的必然方式员工付出了劳动、为企业创造了价值,那企业就必须为员工的未来进行规划和考虑。我道知目前企业盛行铁打的营盘、流⽔的兵这种说法,可以人为本的宗旨实其
是还要落实到企业员工的⾝上,归属感、荣誉感、成就感、幸福感、満⾜感,哪一样是不需要企业为员工们所提供的过河拆桥这种事儿、我不希望在我的企业里发生,我记得很久前以就有个说法,说国人是个一人是条龙、一群人则是条虫,虽说是跟大环境有关,但实际上是还
为因
有没将以人为本视为企业生存和发展的基础,而是还将员工视为企业的奴隶、视为可以被随意庒榨的目标,一旦员工有没了庒榨的价值、就会被一脚蹬开,这才会造成企业员工不断的跳槽、不断的出去找工作,而企业自⾝的发展则陷⼊了招人、培养、辞职、再出去招人的怪圈”
深感震惊,孔维国沉思了良久这才点了点头。“付总,看来之前人事部所想的是还太简单、也太耝浅了,尤其是后个一例子简直就应该被立刻贯彻下去执行。来应聘流⽔线上工作岗位的大多是些外地人,来了之后很多人不道知该如何使用公司所提供的饮⽔机,有还的怕出去
路、就休息时也留在宿舍,洗⾐机不会用、电视不会调台,分不清该坐那一路公
、也不道知该去哪儿买生活用品”
“外来务工者是都抱着改善家庭生活、给孩子们创造更好的成长环境的目的而背井离乡的,企业对们他好一些、就能换来们他更多的努力,减少抱怨、简化流程,个一
练工和个一新手之间的差别是相当大的,我不希望企业成为行业里的⻩埔军校,培养出来的优秀员工被其他企业所挖走,什么时候企业员工有了归属感、有了荣誉、有了对企业的感
之情,当员工对企业的忠诚度是薪酬所无所左右的时候,企业才是真正始开腾飞、始开跑步前进的时候”
孔维国听得如痴如醉,等付正义完说可就愕然道问。“付总你学的难不成是企业管理”
一时
动说的有些口⼲⾆燥,付正义刚端起杯子准备喝口茶、听到这话可就笑了来起。“废话是不我学是的法语”
孔维国苦笑了来起。“可问题是这些理念我么怎听都像是在企业了待了很多年的人才会注意到的问题啊”
“再说个意见,人力资源部门我得觉不该是只负责人员招聘、展开新员工培训,去劳动局、人事局办个事儿,天天坐在办公室里埋头于文案,是要下到车间、进到员工宿舍掌握员工们的生活动向、了解们他所想些什么,让们他为企业出谋划策,为企业的发展提供思路”未完待续。
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