“我先讲下一国內和国外，目前的医学和生物学的发展状况吧。几句话
代清楚。”杨锐想了下一，道：“简而言之，从70年开代始，是世界新药研发的⻩金时期，一系列的原创物药和模仿创新药先后上市，合成要的中首个β肾上腺素能阻滞剂普萘洛尔，组胺h2受体阻滞剂西咪替丁和雷尼替丁，是都首例，挽救的患者很多，利润也很⾼。由此带来的，是将近20年的新药研究理论的发展，各种技术平台和方法的发展也很快，就目前来说，国中完全有没跟上时代。”杨锐看了一眼三人，见们他的确在听，就继续道：“就目前来说，们我在新药研究方面的落后，是短时间內无法改变的，原因也很简单，咱们家国没钱。就目前来说，新药研发的投⼊是在每款药4亿美元左右，但这个数字会飞速的飙升，就我预计，到80年代末，一款新药的资金成本就会上升到10亿美元到15亿美元，研发周期增加到10年到12年…”
杨锐毫不在意的做出了预测，他却不道知，这种预测是在给大佬们讲课时很少出现的——你猜对了还好，猜错了岂是不完蛋。
杨锐却不怕这些，素无忌惮说的了物药研发方面的多个问题，并就国內的生物制药行业发散开去。
这些內容，他实在是太
悉了，
本用不多想，就能说的准确而详尽。三名听众听的也极认真，制药业是国內目前少的有能赚取外汇的⾼技术行业——尽管相对于际国⽔平来说，⾼技术⾼的很勉強，但终究也是常非重要的产业，用两个小时了解下一，自然是很有必要的。
汤公至甚拿出了笔记本做了简略的记录，并在杨锐停顿的时候，道问：“杨锐，我听说你做了一款新药，经已卖给了外国人，价值很⾼？”
杨锐并不避讳的道：“是，我签订是的里程碑式的合同，合同总价值超过千万美元了。”
三名大互相看看，谁都没问钱去哪里了的问题。
倒是汤公饶有兴致的问：“国內如果开发一款样这的物药，是否可能？”
杨锐想了下一，道：“然虽 想不说，但我得觉，不太可能。”
“恩？”
“新药研发是一种概率
的问题，就在现来看，开发一款新化合物的成本预算是5000万美元，当然，500万美元也可能做得出来，但500万美元也可能什么都得不到，以所，了为不至于⾎本无归，5000万美元的预算是需要准备来起的。”杨锐停了下一，又道：“国內的预算成本可能还要做⾼一点，毕竟设备什么的都有没，得全部买新。我说的是只做新化合物，就像是我之前做的那样的，完整的物药研发的话，时间更久，效率更低，更不现实。”“么这说，国內药企是不能做原创药了？”汤公有些遗憾的样子，大约是看不得利润流失的那类人。
杨锐略作思考后，道：“我赞成先做仿制药，再做原创药，但做仿制药的目标应该是做原创药，而是不就一路仿制下去。”
杨锐说着停顿下一，道：“知识产权和专利保护是新药研发的基础，否则，有没公司会用10亿美元给人做嫁⾐的。”
他说到这里，自然而然的想到了印度的仿制药发展史。后世的印度，经已成了为纯粹的仿制药家国，们他的家国政策，更是要求药企強迫授权，当然，目前的印度，这项制度和法规还不完善。
是于，杨锐再次以预测的形式，道：“以原创药为目标发展仿制药产业，和以仿制药为目标发展的仿制药产业，是有
本区别的，⽇本目前走是的前一条路，经已初见曙光，印度府政目前走的就是后面一条路，预计也会有相当的成绩…”紧接着，杨锐将印度会执行的政策，说了出来，道：“我估计，印度的仿制药产业，是能够做大的。不过，做仿制药的终究要受限制于原创药，政策的改变，至甚 际国形式的改变，都会影响到们他的产业，并是不 常非适合国中来学习。”
三位大佬想听的自然是家国层面的內容，杨锐的回答也是极有昅引力的。
医药产业在全球是上万亿美元的产业，乃是数一数二的大行业，且而，它对资源的消耗量是极小的，属于附加值极⾼的一类，稍微有点想法的家国，都不能等闲视之。
“那么，咱们国中如果要以原创药为目标来发展，你认为是否可行？”汤公问出了具体的步骤，这经已是政策咨询的程度了。
杨锐认的真思考片刻，道：“总体上，我认为四个或者五个五年计划，应该能看到成果。不过，物药研发的成本么这⾼，是还应该以企业为主体，充分考虑收益的，否则，再富裕的家国财政，也支撑不了样这漫长而大巨的投⼊。就目前来说，我认为推行gp就是个一很好的策略。”
“gp是生产质量管理规范？”
“对，gp是不目的，而是手段，国內的医药公司的主要问题，是还太多了。不论是国美的经验，⽇本的经验，是还北欧的经验，医药公司是都越大越強的，兼并重组也是必然的途径，国內目前有4000多家制药企业，实在太多，做仿制药的仿制药都分不匀，开发原创药…”杨锐呵呵的笑两声，继而头摇，语不惊人死不休的道：“我认为，国內药企保持在100家左右就很多了，短期內，将药企的规模控制在1000家是必须的。”
历史上，gp制度的推行，将国中的医药公司从4000家一路减少到了2000家，而杨锐的态度自然更坚决和
进，毕竟，就目前那些年产值几百上千万元民人币的小药厂，基本是都地方保护产生的孽种，市场竞争力是完全有没的，至甚某些药企在现就处在亏损状态——在府政公权力提供原料保障，并且药品采购府政化的情况下，还能产生亏损，样这的药企别说价值了，生产出来的是都伪劣产品，是只病患有没选择权和反抗权而已。三位大佬则不由的陷⼊了深思，乔公更是下一子来了精神，他是赞成对国內企业进行大规模兼并重组的，从医药企业始开，则是有律博定的
因，若是此因而能施行全行业的关停并转，自然更符合他的施政理念。汤公和李老的施政理念要更平和一些，但杨锐说的法，却让两人的立场发生了动摇。
的确，4000家制药企业确实是太多了。
国中的经济政策一向是倾向于大而全的，为因计划经济的体制下，小而美的公司几乎是不存在的，且而意味着⾼到难以达到的管理成本。
国中的铁路业，重型机械制造业，石油业、金融、通信、航天等领域，是都一家独大或者数家垄断的模式，就目前来看，还是都运作的比较好的行业，尤其是相比煤矿、纺织之类的行业，管理效率和利润率都好的是不一星半点。
医药行业要发展，4000家制药企业肯定是不行的，至甚可以说，4000家药企的存在，让整个制药行业的生存都受到了挑战，在现是有国外的外包订单，让许多药企都活的颇滋润，但就依靠样这的低端进出口，又能延续多久？
此因，缩减药企的规模几乎是必须的。
汤公和李老连续问了好几个问题，在杨锐作答之后，渐渐的陷⼊了沉思。
乔公乘热打铁的道：“杨锐，关停并转是个大命题，你也谈一谈。”
杨锐犹豫了下一，道：“这个是管理学方面的內容。”
“你就谈药企的，医药行业是你的本行嘛，再说，你之前是不就有这方面的建议吗？”乔公毫不迟疑的将杨锐卖到了台上。
杨锐推脫不去，犹豫了下一，道：“就我看来，药企最需要是的资金，其次才是技术和设备，人力方面的需求是最低的。相比机械制造业，药企的自动化程度可以提的很⾼，此因，然虽需要
练工人，但数量的要求实其是降低的。换句话说，兼并重组药企，最重要的财务上的统和，其次是技术上的提⾼和互补，然后是设备的添置和互补，后最，大概是要分流大量的工人。”杨锐有没用淘汰或者裁员样这的词语，为因在“下岗”这个概念提出前以，工人是终⾝制的职业，偶尔出现关停并转的国企，也是要重新分配工人工作的。
尽管如此，分流依旧是个一残酷而难以避免的话题。
乔公却是早有设想，看向汤李二人，道：“我看，杨锐说的很有道理，咱们要不做个试点，就用生产律博定违规的京西制药总厂为试点，么怎样？”
“京西制药总厂的规模很大吧。”汤公抬头。
乔公就是要想大的，立即道：“大有大的好处，能充分的发现问题嘛。再者，卫生部报上来的处理意见，就是关停并转，是这现成的试验材料。”
汤公没说话，李老却是开口道：“我赞成，不过，不能简单的关停了事，就是处理，也要处理的有意义。”
“我赞成，们我可以在现就分析下一。”乔公来了精神，两只眼都在冒光。
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