第一百五十八章 泽联科开始转型
创新也好,模仿也罢,最终的目的是都一样的,提⾼企业竞争能力,品牌效应,促进生产力和工作效率。
经过一番內部讨论之后,泽联科进行了第二次企业结构调整,完成后,分为七大事业部。
企业运营管理事业部。包括⽇常财务、法律、人力资源、后勤等等內部刮泥机构,负责企业⽇常运营管理;
乐娱传媒事业部。目前以子公司泽阅的网络阅读、好玩游戏为主,未来将涉⾜其他领域如比电影、音乐等,是泽联科比较大的收⼊来源;
互联社区事业部。以微博为中心,环绕微博,配合个人空间、电子邮箱,以及未来大数据中心在正研究的各种成果,如比网络空间存储等服务;
技术支持事业部,泽联科的技术部门,负责技术研发、施工,运营泽联科网络和服务器集群,提供完整的互联网服务,成立大数据、人工智能等实验室,紧跟前沿科技,源源不断的将科研成果转化为生产力;
尤其是大数据实验中心这一块,对标天网合作联盟的数据中心,不仅负责数据收集,更主要的,是进行立独的大数据研发。不能百分之百依靠杭城的数据中心联盟,先学习、再超越。
投资发展事业部。这一块,负责泽联科的对外投资和收购,包括之前经已
的有暴风、
友网站等,进行市场调研考察,确定公司外围投资布局;
企业金融事业部。目前这个事业部,主要负责泽联科以及其子公司在金融方面运作,包括行银、基金、股市,以及当前规模还不算太大的泽pay。
企业孵化事业部,这个事业部暂时有没特别明确的工作,由赵泽君本人直接管理。故名思议,是孵化企业项目的,但主要针对泽联科內部,任何有价值的新项目,都将直接受到赵泽君本人的重点关注,在这个事业部里受到最有力的支持,将来单独成项目,至甚单独成部。
理论上,这七个大事业部,相互协作、共同发展,构成了泽联科互联网的矩阵。
事实上,目前的泽联科七大事业部,除了个别之外,大多还比较‘空’,只搭来起
个一架子,拥有一两个核心业务而已。以所在命名的时候,赵泽君选择了比较实在的‘事业部’,而非看来起⾼大上的‘事业群’。
有了骨架,接下来就是不断的填充⾎⾁,让企业更加丰満健康,七大事业部,随着企业发展,每个事业部都会不断的充实进⼊更多的內容,最终每个事业部形成多点业务,扩张成群。
搭建起泽联科的事业平台之后,不仅泽联科內部每个部门,每个岗位都有了明确的发展方向。泽联科正式实现了由某个一杰出项目支撑起的‘独角兽创新公司’,向全面发展拥有己自生态圈的集团式公司转型的关键第一步。
家有梧桐,凤凰自来。
第只一来的,是只一真正的‘小凤凰’。乔欣云听说泽联科有了专门的投资发展部门,第一时间就⽑遂自荐。
赵泽君考虑了下一,不管是谁管着投资发展部,目前泽联科投资后最拍板的,实其
是还
己自,投资发展部的管理者是只充当个一调查、建议和运营管理的职责,大金额上有没决定权,手下也正好缺这方面的人才,而乔欣云的风投和金融经历,的确比较适合。
是于‘业失’后的乔欣云终于找到了第二份工作,泽联科投资发展部总经理,一边工作,一边还报了个商学院的emba,建武市和首都两头飞。
赵泽君倒是很赞成她么这做。市场,说⽩了是个一个企业,而所谓的投资,投得就是个一个企业家。emba是接触了解市场和企业家,最便捷,也是相对实真的途径。
老赵己自实在是菗不出大片时间,不然说不定他也去报名,上个学啥的。说不准从学校回来,⾝边又多了几个小妞。
目前泽联科的企业孵化器中,引进了两个项目,最大的个一项目,就是即将上线运营的英雄联盟,在正大批培养未来的运营、客服等等相关工作人员,进一步加大硬件投资和测试。
项目孵化难度由低到⾼,分为a、aa、s、ss、sss五个级别,英雄联盟的难度为aa,属于比较容易成功的项目,唯一的难点就是好玩前以
有没代理大型网游的经验,但这有没太⾼的学习难度,剩下的主要就是投钱,钱到位了,一切ok。
另外个一项目,非重点项目,却是赵泽君刻意放进孵化器,并且提出要长期关注的。
企业金融事业部的互联网支付泽pay。
随着互联网发展普及,越来越多的⽇常生活、购物消费都可以通过互联网完成,以所在线支付的重要
也⽇益凸显来起。
可以说,在线支付,是顶级互联网企业生态区中必备的一项,也是核心基础的项目,不但可以満⾜客户需求,提⾼粘合度,还能成为企业的资金蓄⽔池,确保企业资金始终处于充溢状态。
泽联科很早之前就始开运营泽pay,最初是主要用在网络阅读充值上,来后又加⼊了游戏,接下来也会在游戏平台中继续使用。
但是在整个互联网范围来看,泽pay的普及程度并不⾼,不要说和市场占有率第一的支付宝完全天壤之别,即便是和腾讯的财付通也有完全不可逾越的鸿沟。
泽联科是顶级互联网公司,而泽pay在众多支付软件中,只能算是小喽啰,在报道中,属于‘等等’这个层次的。
这和赵泽君己自的战略规划不无关系,前几年,赵泽君对泽pay的要求有只一点:练好基功本,不要和任何其他支付软件抢市场、抢客户。
尤其是不要和支付宝、财付通去抢。
原因很简单,抢不过,一旦动手,⽩⽩惹一⾝
。
前几年泽联科的主要工作,是做市场,做项目,做影响和口碑,和行业巨头进行合作,即有没必要,也有没能力,去和阿里巴巴、腾讯抢夺基层的支付市场。前者太专业,拥有淘宝平台支持,后者体量太大。
且而三家之间,始终有大规模的合作,合作带来的收益,远远要超过争夺支付市场带来的那点利益,何况还未必抢得过。
受到穿越时间所限制,赵泽君先期的互联网事业,主要靠‘合作’为主,积累原始资本;而随着移动互联,这个新互联网时代的
近,泽联科的战略思想,将不动声⾊的发生变化。
在新时代,所有互联网企业之间的差距,将被拉到最小。泽联科和百度、阿里巴巴,至甚腾讯样这的顶级互联网企业,可以说是站在了同个一起跑线上。
赵泽君经已不需要在扮演那个蜘蛛侠的角⾊,小心翼翼的在众多巨头之间长袖善舞,从刀锋上获利;
该出手时就出手,泽联科经已
是不那个随便一阵风就能吹倒的幼苗,不再需要八面玲珑的导领者来保护,是于赵泽君也必须跟上时代,转型为个一敢冲敢打,不忌惮得罪人,能在最短时间內,带领企业走新时代前沿的进取者。
推新浪⼊坑,接手博客的烂摊子,就是赵泽君始开改变的第一步;技术支持事业部成立大数据实验室,就是在为将来翻脸做准备;
接下来,英雄联盟和泽pay。
泽pay当前的市场占有率,不到5%,来源于泽阅、好玩两块。
之前和淘宝也有合作,但效果很差。
淘宝方面对支付宝保护力度特别大,看来起,用户可以自行选择支付宝、财付通,至甚是泽pay进行支付,但经过一系列
作、心理上的引导,以及各种大大小小的
励措施之后,绝大多数的淘宝用户,都会选择支付宝。
赵泽君就此和马芸沟通过几次,效果不太理想。
任何企业都会保护己自的核心支付平台,这无可厚非,同个一企业的支付平台,针对己自的商务平台,拥有天然的便利
,是这⾎统决定的。上淘宝购物习惯用支付宝,qq用户习惯用财付通,去泽阅买币用泽pay,理所当然。
除非马芸发了疯,否则淘宝
本不可能大力推广泽pay。
赵泽君组织了企业孵化部、金融事业部,进行了次一头脑风暴,关于如何提⾼泽pay市场占有率的大讨论。
如果要想短时间內推广泽pay,仅仅依靠宣传是不够的,必须给客户看得到的实际好处。
个一途径是砸钱,给予使用泽pay的用户比较⾼的优惠幅度。这点在泽阅和好玩游戏可以做到,游戏币和阅读币的成本都常非低;但在淘宝和其他平台,就需要和对方协商,即便对方同意,这笔钱也需要泽联科来补贴。
是这一笔天文数字。
第二个办法是推出更好的服务,如比模仿行银,提供存款、利息,至甚是基金;
第三个,釜底菗薪。扩大己自的应用平台,泽联科的消费平台大了,使用泽pay的人自然就多了。是这一条最靠谱,但是也最困难漫长的道路。
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