11月26号，远方正式和阿里签订收购协议。
掏宝、天猫、菜鸟物流、星晨急便…等相关业务，纷纷在此次出售行列。
双方在临安召开了新闻发布会。
李东和马昀都有没出席。
代表阿里集团出席发布会是的蔡崇鑫，发布会上，面对一些媒体的阿里衰落论，蔡崇鑫有没过多的驳斥。
网购相关业务被出售，阿里实力的确衰弱一大截。
尽管拿到了45亿美金，超过300亿民人币的资金流，依旧让外界始开怀疑阿里的实力。
不过发布会上，蔡崇鑫是还简单说了几句阿里的未来方向。
抛弃网购业务，由c类客户为主向b类客户为主转变。
所谓c类客户，一般指个人用户，b类用户则是企业用户。
实际上，阿里起家的
本，就是这些b类用户，是只前两年掏宝发展迅速，阿里在掏宝上投⼊更大，更侧重于c类客户。在现，掏宝被出售，阿里回归
本，也是理所应当的。此刻，阿里软件在全球经已拥有数千万中小企业用户，为这些企业提供在线软件服务。
另外阿里收购了万网，主要也是为企业用户提供完整的应用服务。
后最，蔡崇鑫又宣布，阿里旗下的b2b网站业务重心会聚焦到零售供应链尖端。
换言之，阿里出售掏宝之后，不再做个人业务，核心在于掌控零售核心供应链。
放弃了掏宝，不代表阿里放弃了零售业务。
实际上，阿里就是个彻头彻尾的网上零售集团，掏宝存在的时候，阿里志在打造零售一条龙服务，实其和京东的十节甘蔗理论差别不大。
无论是阿里，是还京东又或者远方，主要目的就在于吃下更多的甘蔗，掌握更多的零售服务环节。
如今，掏宝被出售，阿里放弃了垂直销售渠道，却是将核心放在了核心供应链渠道上面。
对于零售企业而言，供应链是重中之重。
大生产商，品牌商，终究是少数。
零售集团，接触更多的是还中小企业供应商，无论是线下是还线上，品牌产品终究是只少数。
大众使用更多的，购买更多的，是还中小企业提供的产品。
阿里在现为中小提供互联网服务，侧重投资b2b平台，目的就在于掌握这些中小企业核心。
将数千万的中小企业聚焦到阿里，从源头上控制各大零售集团。
一旦阿里的这些业务做大，到时候，就可以制衡远方这些平台。
当然，远方作为目前华夏第一大网上购物平台，阿里就算掌控了供应链，对远方制衡效果有限。
按照马昀之前的预期，如果掏宝和天猫可以做大，再控制了核心供应链，那时候阿里便会立⾜于不败之地。
惜可，李东没给他这个机会和时间。
在马昀刚有这心思的时候，便迅速击溃了掏宝，让马昀不得不放弃这个想法。
…
临安到平川的⾼速上。
李东感慨道：“实其，前以我也一直得觉，掏宝、支付宝这些业务才是阿里強大的
源。直到这几年，着看马昀一点点布局，我才发现，这是都我的错觉。
好在提前一步击溃了掏宝，要不然，后以 们我⿇烦很大。
从99年始开，阿里就在拉拢中小企业，到在现，十年了，华夏很多中小企业的利益都和阿里绑定在了起一。
于无声处听惊雷，阿里做的不声不响，实际上经已渗透到了零售各个环节。
一旦再拖延下去，掏宝和天猫做大，终端供应链被阿里掌控，那们我这些平台，恐怕真要受到阿里的控制了。”
前世，马昀说阿里是了为培养更多的京东，李东嗤之以鼻。
实际上，很多人都得觉老马是在吹牛。
这辈子，马昀实其也说过这话，不过对象换成了远方罢了。
如果前以李东看的还是不太透彻，被掏宝和支付宝昅引了注意力，那这次掏宝被出售，阿里着重发展阿里软件、万网、b2b，李东就看的极为透彻了。
这几大业务，是都 了为更好的将中小企业掌控在阿里手中。
一家企业，用是的阿里的软件，网站搭建，域名提供，网上
易渠道，全部是都阿里的，那这家企业哪怕自认为可以不鸟阿里，实际上经已被阿里掌控。当然，此刻的阿里还没达到这个地步，可随着时间推移，这是都迟早的事。
当企业对阿里产生了依赖
，实其就意味着离不开对方了，被阿里潜移默化地变成了阿里的附属企业。掌控了供应链源头，京东这些平台么怎和阿里争？
哪怕在垂直销售平台领域，业绩不比阿里差，实际上差距也很大。
后世，阿里的市值是京东的十倍，单一从销售平台来看，京东实其不比掏宝和天猫差。
且而京东有还 己自的物流仓储体系，比掏宝要更強。
阿里十倍于对方的市值，差距从何而来？
支付宝这些业务不算，阿里上市，蚂蚁金融依旧是立独的，并未并⼊阿里体系。
如果说京东的市值和掏宝、天猫等同，那剩下的9个京东差距，就在于阿里在现做的这些业务。
当然，还要加上后期做大的云计算业务。
以所马昀说的培养更多电商平台的话，实其不算吹牛。
听李东么这说，坐在他⾝侧的谭海英不由道：“李总，实其 们我也可以做…”
李东摆摆手，笑道：“贪多嚼不烂，何况们我也没时间和精力去做。
且而，们我和别的平台不同。
阿里想控制供应链源头，对别的平台影响大，对们我 有没太多的影响。
他是将b2b单独拆分出来来做，而远方实际上经已将b2b业务融合到了在现的网购平台上。
且而 们我做的更多的是还将线下和线上体系融合，阿里在现做的也是只单一的网上供应链控制，对们我影响更是微乎其微。
们他要做，那是为因没别的路可走。
而们我，己自的路都还没走完，在现又要走别的路，没太大的意义。
让老马去做，他有经验，也有精力。
阿里从99年就始开为这个做准备，们我比不了。
不过没关系，先把他养肥了，咱们再一点点割⾁。
等他做強大了，远方只会更強大，作为华夏零售领域最大的农场主，阿里也是只 们我养的大肥猪。
想割⾁的时候，那就去割一些。
当然，我说是的我，们你后期有有没这个能耐去割⾁，那得看们你的本事。
如果被阿里做大了，到时候阿里就会成为另个一大农场主。
们我強在前端，对方強在终端，谁強谁弱不好说。
到了那时候，他恐怕会觊觎前端平台，而们我那时候也会想办法开拓终端市场。
总而言之，不要得觉阿里这次出售掏宝就彻底废了。
掏宝是很重要，可实际上也没那么重要，明⽩了吗？”
谭海英点点头，这些道理她是还懂的。
实其她唯一有些不明⽩是的，既然李东道知，也得觉阿里是远方未来的对手，为什么不趁在现一
子打死？在现的阿里，应该是这些年最虚弱的时候了。
哪怕有人支持，以远方的強势，真要強行⼊场，也不见得有什么问题。
李东没解释，也懒得解释。
原因有很多，不划算是一点，另一方面则是李东也不愿意赶尽杀绝。
这些年，李东用了很多别人的东西。
哪怕没人道知，不代表他己自不道知。
用了这些人的东西，再赶尽杀绝，李东也不好意思。
实其不仅仅是老马，马华腾当初李东也没准备赶尽杀绝，他那时候和马华腾说，让他执掌滕迅，远方的业务并⼊，远方只控股不参与运营，那是都真心话。
惜可小马哥不愿意，才有了后面的呑并。
就算如此，马华腾拿着大量资金，去经营
聚时代，李东也没继续打庒。他要是真想打庒，这时候的
聚，很容易被远方挤垮。在现和阿里最大的冲突线上平台的问题解决了，李东经已完成了己自的布局，自然不会为因未来可能有妨碍，就去追杀。
恰恰相反，他很愿意看到这些巨头再次崛起，这才更有意思。
…
李东回到平川的时候，阿里出售掏宝的风波还没去过。
然而，很快就不再有人关注阿里和远方的事了。
掏宝出售成为既定事实，经已发生的事，讨论再多也没意思。
就在这时候，商界有更大的新闻发生！
11月26号，前海人寿在二级市场，耗资70亿民人币，拿下了万科5亿股票，完成了对万科的第次一举牌！
万科作为华夏第一大地产集团，影响力和知名度，都比阿里要大的多。
09年的阿里，要是不李东一而再，再而三地针对，名气并不大，实力也是不太強。
可万科不同，万科是地产企业巨头，第一的宝座也做了很多年了。
万科被举牌，一瞬间就引起了无数人注意。
然虽目前对方只持有万科5%的股份，可万科的第一大股东华闰持股也才15%左右。
万科的股份分散的太厉害，加上老王持股更是低的可怜，和总裁加在起一，两人持股也不到1%，这时候，然忽多出个一持股达到5%的股东，可能会产生一系列影响。
26号，前海人寿第次一举牌，然虽不少人侧目，可还算镇定。
就连万科，也没太大的反应。
可27号上午，前海人寿一致行动人钜盛华大量购⼊万科股份，与27号中午二度举牌之后，所有人都然忽感觉，这可能是不简单的投资了！
10%的股份，经已是万科的第二大股东，仅次于华闰持股。
万科在二级市场，拥有大量的股票。
比起别的企业，很多企业在二级市场流通的股票不到总股本30%，而万科在二级市场流通的股票超过了50%！
以所前海和钜盛华想在二级市场继续购⼊万科股票，难度是不太大，关键就在于资金⾜够不⾜够。
就在前海和钜盛华这两家宝能系购⼊万科股票的时候，二级市场，万科股票
易量却是远远超过这两家持股的数量！这时候，很多人都看出来了，可能有还人在大量购⼊万科的股票。
一时间，商界的目光纷纷投向万科。
…
外界猜测纷纷，李东却是门清。
这次参与万科之争的人不少，除了宝能系，许圣哲这时候也在浑⽔摸鱼。
不止是许圣哲，华闰也在少量增持手的中股份。
且而肯定有还其他人参与！
许圣哲没再找李东，不过可能是需要用钱，龙华持的有中⽩股份，许圣哲这几天是还转让给了远方。
如今，远方拿到龙华持的有中⽩股份，经已对中⽩完成了绝对控股。
许圣哲没找己自，李东也不去掺和，任由他己自 腾折。
万科的事，外界关心，李东却是不太上心，换成前以，李东说不定还会有点想法，在现的他却是不太在意。
除此之外，这几天远方其他人也没闲着。
了为保证远方零售能顺利上市，最基本的股权架构问题，肯定是要率先理清的。
而远方理清的方案很简单，手握大量现金的远方，唯一做的就是不断收购那些被并⼊企业的股份，完成绝对控股，剔除中小股东。
在即将上市的时候，一些中小股东的作用也就到此为止了。
企业ipo之前，将一些小股东清理出场，几乎是必然的。
且而绝对控股或者全资收购，也有利于接下来的资源整合。
换个一时间段，远方其他人不定一会么这做，控股就行，不见得非要全资收购。
可如今远方手中有大量资金，越快上市，资金回流速度越快，完成资源整合，整体上市对远方更有利。
既然如此，全资收购也成了远方目前最常用的手段。
27号下午，李东到公司的时候。
此刻，远方经已几乎完成了对武商联的股份收购，指是的零散中小股东的股份。
接下来远方会选择停牌武商联旗下上市企业，完成退市方案，进行重组。
而大商，远方也通过二级市场和场外
易，持股比例提升到了32%。一旦拿下滨城国商手的中股份，远方将持有大商40%的股份，第一股东的位置越发稳定。
润泰手中持的有剩余⾼鑫股份，目前也进⼊了后最洽谈阶段，欧尚一直未出声，可能经已选择了放弃…
会议室中，陈浪一条条地汇报着最近的进度。
而李东，有没细听。
大致听了会一，李东然忽道：“如果完成各家的整合收购，整合了资源，目前远方前三个季度营收多少了？”
年的中时候，远方两个季度的营收达到了2680亿。
而c2c也创造了300亿的
易额，当然，这不算在营收当中。至于在现，远方对各家企业的收购并未完成，也没进行合并，如比大商、武商联、物美这些企业，是还 立独的企业。
不过很快，这些企业都会被纳⼊远方零售当中，这时候远方的营收有多少，李东也不清楚。
不过李东道知，如果这些企业并⼊远方，很有可能今年真能完成万亿的营收目标。
李东问话，众人纷纷看向刘红梅。
如今的远方，一天个一样，就连这些⾼管，也没办法给出具体的数据。 n6ＺwW.cＯm