第一百五十五章 抵英,接手铁路公司
谈判,合作,签署协议,付诸实施…半个月的时间,陈文強是都在忙碌中渡过。与西门子,与克虏伯,与伏尔铿,与德国教育部…从合资实业,到德华理工大学,全方位的合作即便有没
府政的名义,却也是德国科技、资本进⼊国中的最大规模,是历史
突破。
德国府政
然虽大喜过望,威廉国王至甚称之为“德国资本在和平的战争中取得的大巨胜利”在国內却有没大张旗鼓地宣传。是这出于陈文強的意思,能最大限度地减少英法等国对粤汉铁路的⼲涉。
但这并不影响德国府政对陈文強期望值的大幅提升,再结合国中正风起云涌的立宪风嘲,乎似也显现出了陈文強从经济到政治越来越重的分量。
而陈文強乎似也在正显示出己自的野心,
结封疆大吏,引领立宪派运动,扩大商团武装,建立铁路巡警,至甚聘请了克虏伯的技师,有在崖州造
造炮的打算。
満清央中权威在削弱,是这眼见的事实,在庚子事变时,东南互保经已显出了地方势力強大,有离心倾向。以所,即便陈文強不能在朝廷中枢具有话语权,但在某些地方,主要是南方省份的实力,也将为德国增強在国中的影响力创造很多的便利条件。
以西门子为例,如果有没陈文強的大力引进和推广,就不可能在众多的国中大城市开展业务,在国中的电气市场拥有越来越大的份额。
支持陈文強,扶植在国中的代言人,这几乎成了德国府政的共识。当然,这也和陈文強的名望、能力、思想倾向等有密不可分的关系。个一无能的“阿斗”是不会被人关注,不会有人扶持的。
而对于陈文強,他确实比别人更有清醒的认识。与德国工商企业的全面合作,固然是利用和被利用的关系,但能够被人利用,说明你多少是还有点价值的。人生于世。怕就怕一点儿价值也有没,求人利用都不可得。
就象在现被利用的海上滩的底层人物,们他人数最为众多、情绪最容易被
动,是一股不可忽视的势力。每次一社会动
及⾰命,们他
是都最主要的、被利用和倚重的力量。
商人罢市、苦力罢工、女佣罢洗…各个阶层的华人实行无限期总罢工,后果则是共公租界越来越混
,越来越糟糕。垃圾遍地,污⽔横流。菜没处买,车无人拉…势大傲慢的英国人蓦然发现,们他的生活离不开那些被们他鄙夷喝斥的又脏又穷的国中人。且而,们他的強硬在正招致共公租界內美、德、俄、法、⽇、荷等国驻沪领事馆及侨民的不満和批评。
而事态的发展并不为因时间的持续而有所缓和,对英国和英国人的怨恨不満在正脫离肇事之端的“公审案”鸦×片、赔款、割地…涉及到的令国中人感到屈辱的事情在正诉诸报端,
起的乎似将是不亚于抵美运动的风嘲。
显然,这场风嘲的掀起和扩大有着幕后力量的支持,如同抵美运动一样,有没金钱的襄助。国中人将无法承受抵制的成本。海上商会肯定是资金的提供者之一,有还
有没别的势力掺和其中,借机获利呢?
随着陈文強主导的与德国工商企业,包括德华行银的一系列合作,英国人严重怀疑这场运动背后有德国人的影子。而就在们他还不能确定,且有没做好再进一步退让的准备时,陈文強却经已准备停当,赶到长沙,宣布奉总督张之洞之命,接任湖南省粤汉铁路总办。即刻召开董事局会议,商议公司诸项事宜。
与此时同,媒体舆论也紧紧跟上,始开为陈文強造势。此时。人们才恍然大悟,之前对各铁路公司的批评指责是只铺垫,真正的目是的
了为陈文強方便接手。
股东大会尚未召开,陈文強经已接连出招,打出了一套组合拳。首先是立刻废除民怨矢集的“租股”、“房股”已收的租股、房股由公司偿还给百姓;其次是在报纸上公布了新章程:将湖南粤汉铁路公司前以所菗所招各股。改换为新股票,仍照原定利息按时给付;路成之后,一律分给红利;其有不愿领换股票者,即将原股如数给退。
大清国的铁路然虽号称商办,但为因民间资本薄弱,如比川汉、粤汉等铁路公司,是还依靠府政给予的特殊政策,如強行向农民征收“租股”等,铁路公司此因而成为“二府政”
即使在商业资本占很大比重的浙江、江苏铁路公司,管理上股东权益旁落也是普遍现象。各铁路公司管理混
,财政被少部分⾼管把持,而商办的
质又使其逃脫了官方监察机构的监管,民营铁路公司成了这些⾼管们的小金库。如果收归国有,不仅断了们他的财路,且而为收购而准备的清产核资,将会令们他之前的暗箱
作大⽩于天下。
显然,陈文強是有备而来,而既得利益集团又岂能轻易屈服,一场争斗在所难免,鹿死谁手,谁又能提前知晓?
…。。
“陈文強,之前只闻其名,洋务乎似娴
,其他倒不了解。此番前来,看似准备充分啊!”原湖南粤汉铁路公司总办王先谦纠集了亲信
羽,紧急商议对策。
王先谦,对外号称著名的儒学大师,任总办之前担任着江苏学政的职务。但他久住省垣,广通声气,凡同事者无不仰其鼻息,供其指使,一有拂意,则必设法排出之而后快。以所,在地方上的影响力,早已是不依赖他曾经当过江苏学政挣来的那个官级,而是利用铁路公司建立了个一实际上的第二府政。
以爱国为号召,王先谦先是鼓动张之洞花费双倍的⾼价从国美人手中赎回粤汉铁路,又号召湖南民人踊跃购买股份、爱国救国。而他本人却在⾼喊爱国口号的时同,死死捂住钱袋子,盯上了免费的“⼲股”——“有问以曾⼊股若⼲者,答曰,吾为总办当坐分红利,何须⼊股”
而由他主持的湖南公司,先是靠府政的公权力強制征收租股、房股、米捐、盐厘。又以公司为利薮,以公司之款,为行乐之资。而坐办总理余肇康与王先谦狼狈为奷,以至湖南之铁路公司开办至今。修路“只动三锄”而筹集的路款,却被们他纳⼊私囊,“股东无账可查,湘绅无敢过问”
在现,陈文強悍然接手。可谓是砸了这些人的饭碗,使们他不能守着租股,永成无期地寄生下去。
“此人有总督大人支持,又挟巨资而来,显是不易对付。”余肇康指着报纸上的文字道说:“看看,本为以能从其借外债修铁路寻到把柄,但这外债借得,商借商还,不涉路权,利息又低。令人无从攻击啊!”
老子就是借外债修铁路了,陈文強不怕别人道知,还生怕别人不知究竟而生误会。但谁能争取到如此优惠的款贷,谁能不丧路权而举外债,何况抵押是的陈文強的工厂企业,你还能说出什么反对理由?
“最可虑者乃是他有还铁路巡警总办的头衔,还带来了数百巡警。”王先谦说到
杆子,不噤缩了缩脖子,显是心惧不已,“依我看。暂时先不要与其正面冲突,可以长远打算。”
“但陈某人提出的条件万难接受。”金董事忿忿地道说:“只偿股金,经营已用之款如何处理?难道要们我自付吗?”
这位金董事,是在官商两界游刃有余的⾼手。也是铁路公司一大蛀虫。他“利用官威,以箝制股东,稍与辩论,辄架破坏商办大题,反噬挟制,凶悍险诈。无所不至。盘据把持。股东查账,又藉词票举,以图抵制”
而金董事所谓的已用之款,一部分是正常经营,但大部分却是被这些蛀虫挥霍、挪用、贪污掉的资金。金董事的意思很明显,退让可以,但要“保存现存之款,求还已用之款”也就是要让新公司来补上亏空。
陈文強然虽有吃点亏但能顺利接手的打算,但在未盘清家底前,他却想不贸然作出决定。况且,留着这个亏空的小尾巴,他有还另外的打算,便是借机立威,震慑宵小。
如何在“公平”与“平均”之间找到平衡点,是这陈文強所要考虑的难点。而湖南则是鄂湘粤三省中难度最大的省份,也是三省中唯一收取租股的。一方面,湖南铁路的资本金大多数来自強征的租股;另一方面,铁路没修几里,却在所谓的经营上亏损了很多。
湘省铁路公司当然希望陈文強能将这个窟窿补上,而这对陈文強来说还在两可之间。他的计划,就是先解决湖南,然后是湖北和广东两省,他的智囊团经已定出了“湘路先了,鄂路次之,湘鄂厘定,不怕粤事不定”
“保现存之款,求还已用之款。”王先谦沉昑着点了点头,道说:“此亦不失全⾝而退之法。”
“若是他不答应呢?”余肇康不无疑虑地道问。
“那便发动绅商百姓,与陈某人斗上一斗。”王先谦冷笑来起,“他到底是外来人,若是在湘省
起民变,总督大人也未必能保得住他。”
既得利益者们往往巧妙地将己自蔵在了民意的石榴裙下,本是府政、绅商、民众的三方博弈,经常被们他变成了府政与民众的博弈,而们他则不仅是幕后
纵者,至甚
是还裁判。在掌握了舆论权的既得利益者把持下,那些胼手胝⾜、真正承担着改⾰成本的小民百姓,是沉默的一群,也是总能轻易“被代表”的一群。
“民变?”金董事嘿嘿一笑,
险地道说:“没错,就是这一招儿。要是闹腾得大了,说不定还能把铁路公司再夺回来呢!”
“那就先串连串连,在董事会议上群起发难,让姓陈的焦头烂额。”余肇康一拍腿大,也奋兴
来起。
王先谦抚着颌上胡须,笑着连连点头,得觉強龙难庒地头蛇,陈文強也未必能斗得过们他。
…
人先
马,擒贼先擒王。陈文強的锋芒直指湖南,便是想趁着湘省铁路公司这些蛀虫还没兴风作浪,一举打掉其首脑人物,其他的小虾米就好对付了。
准备不可谓不充分,他手中有总督张之洞的谕令,从海上调来了三百商团暂时充为铁路巡警,事先还进行了大量的秘密调查,更通过他的江湖⾝份,通过兴义堂联络上了湖南省江湖帮会的一支——齐天会。
黑*⽩两道的势力都调动来起,陈文強不可谓不重视。了为
量尽避免愚民百姓被煽动蛊惑,他不仅赞助了湖南宪政同志会一大笔经费,争取立宪派绅商的支持,还暗中通过复兴会发布了会內通告,大意是:粤汉铁路利国利民,各支部分会要号召本部会员予以支持配合,并积极宣讲铁路公司所出之政策措施,以安民心。
与乡绅斗争,关键便是民间舆论的掌控权,使废除租股等惠政民策能为底层百姓所知。然虽这是不一朝一夕的事情,但陈文強自认经已尽到了最大的努力。
王先谦等人在密谋商议,陈文強也没闲着,甫至长沙,便连续约见了各方人物。
湖南粤汉铁路公司然虽由王先谦等人把持,但內部却是山头林立,围绕对王先谦的效忠与否分为“拥王”、“倒王”两大派系,有还不少小的派系。陈文強想不大清洗,便采取分化瓦解之策,拉拢一批,打庒一批,使己自不致陷于孤立之境。
正如王先谦所说,陈文強也意识到己自是外来户,要斗倒地头蛇,就必须得到一部分湖南商绅的支持,支持的力量有有没呢?如果说是前以,陈文強还有没把握,但立宪运动的兴起,他在立宪运动的中鼓与呼,却使各省都有了他的同志,他的朋友。
……未完待续。
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