报喜与报忧
俗话说报喜不报忧,可现实生活中却不尽然。
比如:各单位在开年终总结或年初计划会时,都是报喜不报忧,都是把成绩总结的轰轰烈烈一丝不苟,要用去大量的篇幅。而谈到工作中的不足和问题时总是轻描淡写一笔带过。就连全国人大和两会也是一样。
但是,各单位在给基层下经费或解决实际困难时,却都是报忧不报喜。说经费是如何如何地紧,说上面的投资是如何的匮乏,单位的困难是怎样怎样的大等等。就两个字“哭穷”我们单位有个老职工,说他从刚开始参加工作单位每年在开会时就说经费困难,到现在他都快退休了,仍然是这句话…我们的感受也是一样,对下面的经费是一年比一年少,把能取消的福利都取消了,我们基层单位在勒紧
带艰难度
。但是,与此形成鲜明对比的是:单位领导的小车越来越高档,办公楼装修是越来越豪华,办公设备是不停地更新,
来接往的宴会是越来越上档次…
而且,这个紧张的经费好象是在一般情况下,如果要是突然遇到上级检查或者什么特殊情况,那时这个经费突然就不紧张了,只要是有利于应付检查,要钱给钱要物给物,别说是该化的了,就是不该化的撑体面的铺张浪费的油费了灯不亮的走来回路的都是照化不误。那时这个钱好象也已不是民人币了,好象是“冥国行银”的纸币一样,阔绰得很!
在平时,我们基层单位的小头头们最怕去上边开会了,因为,酒无好酒宴无好宴会无好会吗!每次开会都是坏消息。不是应付检查就是百
大干,不是这个达标就是那个创优,总之都是给基层加
,我们俗称“紧螺丝”从来不会开会研究今年创收了,这个奖金怎么分配的问题,嘿嘿!当然了,象这么“重大”的决策不需要我们参与的。
看来,这个报喜与报忧不是很绝对的,需要灵活掌握,该报喜的时候报喜,该报忧的时候报忧。
别说单位了,我们个人也一样的。评先进、上调、提干时,我们尽量多说自己的优点、长处、工作成绩,必要是还可以加工,把自己说得越优秀越好。但如果要想申请困难补助、享受最低生活保障等,那就要把自己说得穷困潦倒一穷二白惨不忍睹了。就连央中电视台的《新闻联播》也是一样,前二十分钟报道国内新闻,总是形式一片大好,喜事不段。很少有坏消息,而后十分钟的国际新闻,不是伊拉克爆炸就是国美飓风,不是这个国家火车事故就是那个国家飞机失事…总之,大都是坏事。
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