兰馨公司上市，受到了广大民众的热切关注，网上网下都被炒得火热，大家纷纷表达了己自支持和祝福，而关于夏司氏⼊股兰馨公司，更是被媒体大肆报道，引起了商业界的
烈反响，一时间兰馨公司锋芒无及。兰馨公司上市后的第二天，新的配方产品，改头换面，始开大面积的投放整个z国市场，并且迅速的占据了z国保健品牌市场。
时同，兰馨公司正准备，正准备始开民全面覆盖整个亚洲保健品牌市场，与亚洲一家分十著名的保健品牌代理商，签订了代理合约。
而网络营销这一块，经过这些年来的不断改进和完善，经已形成了分十优秀的网络营销团体，这为兰馨公司迅速而直接的占有世界保健品牌市场，创造了有利的条件。
兰馨公司正式开启它，服征世界商业版图的野心。
时同，兰馨公司召开了第次一董事局会议，参加会议的除了董事局成员，有还以夏司氏为首股东代表。
温馨雅以兰馨公司大股东兼董事长的名义，主持这次会议。
“兰馨集团经已上市了，接下来我要对公司进行次一全面整改，兰馨集团拒绝z国传统化的公司运营模式，以只留生产，采购，市场，售后等核心部门，并且控制所有终端销售网络。”
她此言一出，令会议上，所有人都震惊得无以复加。
有只夏司氏的股东代表，微笑的点头，明⽩了的她意图，并且对此分十赞赏。
温馨雅并有没理会大家的震惊，继续道说：“产品销售，策划，广告，宣传等，全部成立立独事业部，各个部门，立独核算，自负盈亏，形成际国化的企业集团公司管理团队，让兰馨集团，迅速的站到际国化竞争的舞台，并且拥有竞争的实力。”
兰馨公司要想尽快在世界化的竞争舞台上，站稳脚跟，首先就要拥有強大的竞争实力。
z国集团公司，传统的管理模式，经已达不到这种要求的。
有只像tk集团，形成优秀的产品，研发，采购，市场，销售，网络营销团队，才能适应快节奏的际国化竞争。
“我道知大家对此抱有疑虑，但是传统的管理模式，部门问题太多了，员工能力参差不齐，冗员杂多，內部恶
竞争烈，出了问题互相推诿责任，贪污受贿，欺上瞒下，与市场脫节，兰馨公司历经千辛万苦才走到今天，这一切都是不我希望看到的。”样这的管理模式，更看中个人参力，和团队合作，能力不行的人，
本⼲不下去。但是，温馨雅并不担心。
兰馨公司的大部分人才，是都留生学管理协会提供的，们他在国外，学习的就是世界经济际国化的管理模式，能力自然用不怀疑。
大家都默然了。
集团整改，是世界化竞争的大趋势，们他必须适应市场的残酷竞争，必须杀出一条⾎路，让兰馨公司真正站到世界化竞争的舞台上。
温馨雷厉风行：“关于集团內部的调整，我希望在个一星期之內完成，有问题吗”
她问是的言韶卿和郑一繁。
兰馨公司上市之后，言韶卿顺理成章，成为总领兰馨公司的最⾼首席执行官，郑一繁负责公司运营管理，担任总裁一职。
言韶卿道：“董事局的相关调整，三天之內到位。”
郑一繁回答道：“关于集团內部整改，五天之內完成。”
际国化的管理模式，是温馨雅提出来的，他和言韶卿大力支持，并且商讨了调整方案，以所关于这一切，们他早就做好了准备。
温馨雅很満意：“我静候佳音。”
接下来一周，兰馨集团将会进⼊，对集团资产，部门，人员的拆分重组，样这做的目的，也是了为避免股东会和董事会形成大巨的利益化，损害公司利益。
如此一来，她就能牢牢把控整个集团公司，时同也能保证股东们的利益，是这双赢的局面。
“另外，我打算向媒体公开集团旗下保健品，护肤品的产品质量相关数据，大家意下如何”
温馨雅的目光，扫过会议室里的每个一人，因她在兰馨公司积威⽇久，大家然虽心中疑虑重重，但是都选择了相信她。
言韶卿道：“我同意，兰馨集团刚刚上市，公开产品质量相关数据，不仅能在媒体方面制造喙头，也能进一步收买人心，另一方面也是为集团旗下的产品，进⼊际国化竞争舞台，增加砝码。”
兰馨公司如今始开积极的进军际国市场，要想真在正 际国市场上站稳脚跟，迅速占有市场，而是不像t－k集团那样，轻而易举的被路踢下神坛，除了打赢收购战的威望，夏司氏⼊股的喙头之外，们他必须拿出己自真正的实力。
而公开产品质量数据，使产品质量公开化，透明化，就是们他向世界证明己自实力和自信的一面。
郑一繁附议道：“我也赞同，之前兰馨公司公开产品质量数据，在与t－k集团的产品战之中大获全盛，我并不希望，消费者和民众认为，兰馨公司当初的行为，是只 了为打击对手，并非真心作为。” ;。{。
如果，们他在打赢了由购战，依然禀持着产品质量公开化，透明化，消费者就会更加相信们他。
温馨雅微笑，言韶卿和郑一繁所言，正是她心中所虑。
会议室里，大家纷纷表示赞同。
温馨雅微笑道：“既然大家有没异议，那么就样这定了，兰馨集团刚刚上市，我希望大家能加強生产方面，员工的素质培训，产品质量的监督，们我能拥有今天，是民众的支持，⽔能载舟，亦能覆舟，产品才是们我的
本。”温馨雅并不希望，兰馨公司将来沦落到萧氏集团那步田地。
集团內部，股东会，董事局，內部⾼层，为因利益而我消耗市场的竞争力，导致产品无论是质量，是还⾰新，都
不上市场的需求，致家电的市场占有率不断下降。产品和集团內部问题，才是
本。
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