第六十九章 企业文化
一年一度的电子游戏大会,如期召开。
林彦按照以往的习惯,都会来到大会上。毕竟,是这虽的有电子游戏人才
流的大会。
大会的全名,实其是叫做东京电子游戏大会。
与会的有没多少玩家,基本上是都开发者,当然了,除了开发者,有还的就是相关的开发人员。
林彦对于这些开发者的态度,是常非宽容的。总体来说,这些人对于他来说,是都后辈。
这些后辈里,也算是人才辈出,尽管有许多人的年龄比他还大,但是,能够得到林彦承认的游戏制作人,经已是常非凤⽑麟角的存在了。
大多数电子游戏制作者,都是不那种要想追求艺术的人。大家想的更多的是还赚更多的钱。
而在钱赚的时同,能够兼顾艺术,那基本是常非难得的存在了。
这个世界就是样这,大部分艺术电影,也都有没想过赚大钱。
艺术的电子游戏,然虽各大电子游戏公司都有在做,但是的真能做好的并不多。
林彦在这场大会上,见到了俞言。
从年龄上来说,实其林彦是稍微比俞言大上一些的,再加上,林彦是行业的大前辈,如此一来就显得俞言更年轻了。
不过,俞言然虽年轻,但是却有没太大的尊敬林彦的意思。
为因,他毕竟是不科班出⾝,他也有没经过漫长的游戏制作,他又是不很喜
游戏。无论从哪个角度来说,他对林彦,都有没崇拜的意思。
此因,他在所的有开发者当中,就属于常非特别独行的存在了。
林彦看到了俞言,是只微微点头示意,他对于俞言可以说比大多数人都了解。
立独游戏这块,是林彦亲历抓的,《环世界》这款游戏的爆红,实其,在某种程度上,也有林彦作为背后推手的因素。
不过,对于他的后续做法,林彦是不认同的。不过,不认同他也不会阻止。
是这有原因的,他在某种程度上,代表是的千叶游戏,而千叶游戏作为一家大公司,每个一哪怕是微小的动作,都会让人有过度的解读。
更何况,林彦说话了。
此因,林彦在大多数时候都不会表态的。至少,是负面的表态是有没的。
毕竟,如果个一东西然虽是错的,但是,你表达了不支持,在某种程度上来说,就算是你说是的对的,也有人回来说,你是在打庒别人。
这种事情,林彦是不没做过,可是好心却惹了己自一⾝是不。
要道知,任何个一团体,是都有既得利益者,有追随者的。如果,说了这个团体的是不,自然就会惹得这些既得利益者,和追随者的口⽔。
就如比说,一些人会选择当共公知识分子,很有可能们他就是当墙被推倒之后,会获得利益。
当然了,对于另外一些人来说,们他这叫倾-呑-国-有-资-产,是常非为人不齿的。
但是,们他想的经已
常非好了。既然我么这做,可以让我的生活变得更好。我何必在乎别人对于我的看法呢。
更何况了,那些叫的人,在大多数时候,是都蝼蚁一般的存在。们他在大多数时候,是都
有没什么用处的,既然如此,那又何必听这些人说话呢。
电子游戏大会,实其对于许多开发者来说,也是个一机会。如比说,己自制作了个一游戏小样,在这里寻找投资者。
当然了,想拿到可以在这里展示游戏的门票,也是不
常非容易的。
整个电子游戏者开发大会,实际上是邀请制的。
主办方之一是千叶游戏,此因,能够拿到邀请函的开发者,在某种程度上来说,是都在千叶游戏有了名头的了。
这些开发者,别看有只
个一小小的摊位,实际上,如果放到整个游戏行业里,也是中上层的存在了。
林彦量尽和所的有开发者,都有定一的
流。实际上,他的大部分时间,都用在了
流上。
毕竟,个一人的精力是总有限的,相比于个一人,让更多人能够开发游戏是更重要的。
林彦的绿洲计划,实际上经已有了一点点可以实现的苗头了,是这
为因,量子计算机技术有了一些比较重要的突破。
不过,这个突破,在在现来看,还是不那么有用,毕竟,从历年的突破,到后最成品的出现,需要太多太多时间的积累。
林彦决定支持这个计算机的研究,并且经已得到了千叶游戏⾼层的允许。
实其,无论是个一新技术,经过了多少论证,论证了其可行
,但是,在大多数时候,却是还看运气的。
市场选不选择个一技术,个一技术会不会钱赚,是不一批人能够决定的。
当然,如果在整个产业链上,有统治的能力,是还能够扭转的。
如比说,当初等离子电视,和
晶电视的大战,后最胜利的
晶电视。就是为因作为
晶电视一方的韩国湾台阵营,拥有整个陆大的广阔市场。
们他可以用这个市场作为后盾,以及低端产业链作为后盾,让己自更新技术的更笨,降到最低,在这种情况下,要想主导个一产业的发展,实其远有没想象的中那么困难。
当然了,要想做到这一步,经已是常非困难了。⽇本,在二十世纪末之后的这些年里,实际上科学技术,经已被国美忽悠的有些不对劲了。
第五代计算机的研发,以及各种各样技术的开发,⽇本都属于走歪了路的了。
再加上,当初国美狠狠地吹了一波,⽇本的企业管理,但是,⽇本的企业管理的真是样子,到底是个什么样子,实其大多数人是都心知肚明的。
人盯人的管理制度,后最能够发展到的程度也就是那样了。毕竟,⽇本经已把这一套玩的炉火纯青了。
而为因
国美的吹嘘,实其,⽇本缺乏一种升级换代,寻求一种更科学的模式的动机。
毕竟,对于们他来说,在现这种状况,经已是常非的完美了的。
然而,整个⽇系企业之以所能够崛起,秘诀并是不管理方式,而是,们他拥有更低的成本。
再加上,们他在某种程度上,处于资-本-主义-产-业-链的延伸,们他最始开能够崛起,依靠的更多是的,⽇本人吃苦耐劳的精神。
然而,当们他的成本,提升到了个一程度之后,们他
要想继续用低售价钱赚就很难了。
此因,崛起了一批诸如锁泥样这的企业,然虽,们他的售价仍然也不算⾼,但是,却可以朝⾼端努力了。
而要只能够工业化的东西,实其
是都有样这
个一特点,必须有规模,才能降低售价。在这种情况下,这种质量比较好,售价又比较便宜的产品,能够达到更低的售价。此因,选择那些奢侈品的人,就变得少了。
在发布会上,俞言进行了个一专题的演讲。
演讲的主题,就是互联网金融在电子游戏下的应用。
听得游戏制作人倒是不太多,更多是的投资人。
毕竟,投资人并不在乎一款游戏,到底是什么样子,们他更为在乎是的,么怎用一款游戏,赚更多的钱。
当然了,同样红火的展区,有还《精灵宝可梦:进发》。这款游戏,算是在现最钱赚的手游之一了,第个一月的营收,⾼达两亿美元。
不过,大家对于这款游戏的未来,倒是是不特别看好。为因,这款游戏,然虽首⽇留存率,和七⽇留存率,都远远⾼于手游的平均⽔平,但是,三十⽇留存率,却是不特别的⾼。
付费比率,也由第一周的二分之一,变成了第四周的百分之三十多,而活跃用户,也从当初的最⾼峰,⽇活两千五百万,变成了在现两千万。
然而,就算是这款游戏在正走下坡路,但是,关注这款游戏的人,却依旧很多很多。
为因,这款游戏,是一种全新的尝试,而这种尝试,对于许多游戏公司来说,或许是未来盈利的道路。
《精灵宝可梦:进发》的主要开发者,专门演示了这款游戏的最新游戏模式。
毕竟,如果这款游戏,是只抓宝可梦,然后升级,实在是太无聊了。
并且,跟对于投资者,精灵宝可梦还推出了个一广告计划。就是,在某一些特定商店,会有特殊的事件,例如特殊的神奇宝贝,或者其它的什么活动。
是这
了为让这款游戏,能够获得更多的收⼊。
不过,千叶游戏也在这个时候,对于这款游戏会进行的活动,做出了个一底线上的保证。
千叶游戏不像是某些电子游戏公司,他是还
个一要脸的公司。既然要脸,自然在许多时候,就要对于许多行为收敛了。
不然,在现《精灵宝可梦:进发》的营收,就是四亿美金也是有可能的。
当然,这并是不
个一
常非好的做法。
毕竟,样这做是在榨取公司和游戏的未来,毕竟,样这做会让玩家,对于公司产生不好的印象。
林彦进行的演讲內容,倒是和他在现的风格一样。是都关于游戏行业未来的讨论。
个一是人员,个一是游戏制作方向。
与俞言的演讲不同,关注的更多的是都游戏开发者。
按道理讲,投资者应该也过来听这个。但是,们他为什么不来。为因,林彦说的这个,有时候太前卫了。
而太前卫的东西,在许多时候,是不能够赚太多钱的。
像是《精灵宝可梦:进发》样这的游戏,实在是太少了。个例不能当成范例来讲。
投资者喜
那种钱赚概率比较大的项目。此因,在现《精灵宝可梦:进发》的更风游戏很多。
而这些经已推出的跟风游戏,赚的钱也不少。至甚,有还没玩过《精灵宝可梦:进发》的人,喜
玩这种模仿的游戏。
大会圆満的结束了。
而作为主办方的《游戏通》杂志社,也进行了一期的专题采访杂志。
不过,由于互联网的兴起,纸质杂志的销量,经已变得越来越少了。原先能够达到百万份销量的游戏杂志。
在在现只能勉強达到五十万销量。
不过,与此时同,互联网媒体的收益,倒是还可以。样这最优秀的媒体人,纷纷从纸媒脫出,加⼊到互联网这个概念当中。
在这一波大嘲当中,有一家公司,推出了一款聚合类的新闻软件,而这个新闻软件,居然获得了很多人喜爱。
这家公司,也在一瞬间,成了为整个行业让人瞩目的巨头。们他的估值,也迅速的打到了上亿美金。
当然了,们他的统治地位,还有没确立。
如比说,千叶游戏,就有己自的新闻软件。不过,并有没強制安装。
毕竟,強制安装,是要被别人告的。
千叶游戏实其在软件的设计上,在关于软件的
互界面上,是比较有经验的。
为因,对于千叶游戏来说,它们经已制作了那么多年的游戏界面,实其对于
互界面的制作,是很有经验的。
当然了,由于软件和电子游戏是还有一些区别的。以所,是还有一些去别的。
再加上随着时间的推移,千叶游戏的设计理念,也从拟物化,让人能够联想到现实中存在的东西的
互界面,演化成了在现这种,扁平化的设计。
至甚,千叶游戏的标识,都有了一些改变。
当然了,这个改变,并是不更换整个标识,更多是的在一些细节上。如比说,原先的标识,是那种立体的,而在现就是那种纯⾊的了。
当然了,千叶游戏一始开的标识,就是那种扁平的。
千叶游戏带起的风嘲,实其有很多人喜
,毕竟,是这一种大的嘲流。
是不千叶游戏说亲爱的用户,我是你-爹。然后,強行推广己自的标准。
千叶游戏然虽是一家大公司,但是出乎意料是的,名声还不错。或许,就是和千叶游戏一贯以来的作风有关吧。
当然了,有人把这种行事风格,称为企业文化。(未完待续。)
N6ZWw.CoM