第一百九十九章 开会开会
泽业广场项目对于赵泽君,对于整个外界传言的‘泽字系’而言,是百分之百的重点核心项目。
前前后后,赵泽君在时间上经已投⼊了大半年数不清的精力,在经济上,一块实际价值不少于个一亿的优质地⽪,八千万现金款贷,前前后后自筹的资金不少于五千万,另外,非诚勿扰盈利的五千万,也被赵泽君砸了两千万进去,大头能数的过来的,就有1。5个亿。
并且直到在现,老赵还在不停的在为这个项目积攒预备资金。
这是还能看得见的,看不见的软费用,非诚勿扰的冠名宣传、博客国中的宣传,折算成钱都绝是不一笔小数字。
泽业广场项目如果大获成功,这些投资就是全部是有价值的,树立起了个一商业房地产的品牌,大量资金回流,借着泽业广场的东风,老赵正式在国內商业房地场界站住脚,彻底打开局面,无论是投资、款贷,是还展开新项目,都事倍功倍。
但反过来,万一泽业广场砸里手的,或者半死不活,销量如不预计,先前的投资不仅仅是打了个⽔漂,还会成为一种负担。负面影响很可能波及他名下的其他产业,至于老赵心心念念的房地产事业,几年之內恐怕都难有起⾊。
2006年,各类房地产都始开进⼊起飞阶段,耽误了这几年,就是错过了房地产发展的⻩金时间。
即便有先知和后世万达的先进经验,但不到开盘的那一天,任何人,包括赵泽君本人都无法百分之百确定这个项目成败与否。
然虽距离实际的开盘预售,时间上有还很长一点时间,但预售的成果如何,绝对是不预售那几天决定的,从在现
始开就要全力以赴。实际上,之前老赵也一直在做宣传工作,非诚勿扰冠名、香格里拉合作、军团在网络上炒作,是都
了为最终的预售做准备。
今天泽业內部的年终会,有两项任务,对前段时间工作进行总结,确定年后的工作大目标。
有还个额外的目标,配合姜萱,‘敲打敲打’某个部门的主管。
泽业成立时间段,发展太快,基层人才不缺,但短时內很缺乏中层和⾼级人才,很多管理层是都通过猎头公司找来的,而赵泽君和姜萱又实在太年轻,难免会有人仗着前以的资历,在工作中摆老资格,自为以是。
未来半年对于泽业来说常非重要,决不允许內部出现问题,发生拖公司后腿的情况。
泽业是个一新模式,很多人实其是抱着怀疑的态度的,有只赵泽君明⽩这个模式是绝对正确的,他不可能向每个管理者都详细的解释、说服,有必要树立起个一绝对的权威。
导领的指示,理解要执行,不理解也要执行。
奉
违有时候比心怀异志的危险更大。
泽业公司目前在广场西侧的一栋临时楼,未来用作售楼处,会议室在三楼。
经过大半年的实战,姜萱经已组成了个一泽业公司管理班子的雏形框架,今天与会的人,是都泽业管理班子成员。
泽业总经理姜萱主持会议。
两年多来,泽建和泽业,尤其是泽业的工作,強度大,庒力⾼,绝对是不一般人能承受的了的。
同样的,对于人的历练也是大巨的,要只能熬过这段时间,就能获得开挂般的成长速度。
姜萱一⾝笔
西装,眉宇间有了一股含而不露的威势,整个人显得很沉稳,和当初那个街头混混、所谓大佬的头马,判若两人,那股子痞气、戾气,终于转化成堂堂正正的威严。
如果是不偶尔不经意间,和赵泽君眼神
流里,还会流露出的那一丝玩世不恭,谁都不会想到,这位掌握着上亿资金,几百人生计的泽业负责人,曾经是个一骑着二手摩托的追风少年。
“赵总,人到齐了,可以始开了。”姜萱冲坐在长圆桌对面的赵泽君说。
“好。”
会议室微微暗了下来,笔记本电脑里的工作汇报ppt,出在现投影大屏幕上。
“在泽业创业之初,赵董事长就明确的规划了泽业前期、中期、后期三个阶段的顺序发展过程,这三个阶段,即是每个一具体‘泽业广场项目’的生命周期,也是泽业公司不断从每个一泽业广场中昅收营养,逐步建立并且完善一套‘商业中心开发成
模式’的过程。们我这大半年的工作,就是围绕着这个周期进行的。”
老赵对泽业的管理是大方向上、框架
的,提出框架后,具体执行落实,由姜萱负责。
泽业广场前期任务,主要工作是凭借与府政的良好关系拿到低价土地,依赖行银进行融资,聘请际国一流设计公司进行设计。
这三点在建武市泽业广场项目中,都顺利完成,后以可以照搬进泽业的‘商业中心开发成
模式’中。
第二步中期的任务,是选择优秀的施工单位,保证工程的质量,并且从合作单位中,选择长期战略
合作伙伴,
据具体的工程经验,建立模块化管理体系。
“
据目前的工程质量和合作关系,们我
经已确定了包括省二建、泽建在內的七家施工单位,第一批录⼊长期合作名录。此外,通过实践检验,们我把泽业广场项目横向为筹备、摘牌、
地、四证等8个阶段,纵向上看为销售、财务、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、招商、质量、安监等12条线,在每个阶段,每条线,都有明确的任务、分工以及质量要求。从纵横两个维度组合来起,就构成了108个节点的‘模块化管理网格’。”
赵泽君点点头,‘模块化管理网格’这就是他之前所向往和要求的“商业地产开发运营流⽔线”有了这条流⽔线,要只资金⾜够有好地⽪,就能流⽔化制造个一又个一标准化的泽业广场。
这正是万达成功的奥秘之一。
“我补充两句。”
赵泽君打断了姜萱,目光在会议室里一扫,说:“泽业公司不吝啬花钱,同样的项目,们我给的钱,比同行要多得多,才有大量优质公司愿意和们我合作。恰恰为因如此,们我的战略伙伴,也必须有明确的考核标准。
么怎考核?考核数据从哪来?就是从们我的模块化管理的各个模块中来,合作单位负责的模块要有评分机制,分数⾼的进名录,分数低的次一警告、二次延迟付款,至甚剔出名录。另外这个管理模块本⾝,也必须科学⾼效的进行管理。姜总,你尽快派技术部的同志,和李明然教授接触下,研发一款管理办公软件。”
“好。”姜萱点点头,对坐在会议桌个一比较靠后的年轻人说:“小王,这个事你抓下一。”
“好的,赵总姜总,我开完会就着手办。”泽业信息技术部门的负责人起⾝道。
赵泽君对他摆摆手,示意坐下,然后对江萱点头:“姜总你继续。”
“那么第三步后期,也就是们我开年后的工作任务,宣销传售运营。泽业广场未来分为自持物业和租售商铺两块。们我自持物业,包括泽业影院、泽业百货两家,有还
们我的物业子公司,这几块人力资源部门开年后立刻进行猎头,寻找有经验的管理者,组建队伍。
特别是物业公司,这一块是空⽩,未来的物业公司承担着30几万平方米的物业管理,每个月的物业费就⾼达数百万,么怎用这笔钱,么怎提供一流的服务,必须在开盘前就拿出章程来。
其余的商铺,一部分进行销售,尽快回笼资金,主要是室內外步行街的中小型商铺,另外一部分用于出租,长期收取租金,主要是周边配套设施和商业中里心的大型商铺。
出租的这部分物业,和香格里拉店酒一样,采用‘自持物业、委托经营’的方式,开年后,市场部门的主要工作就是联系知名企业,签订合作⼊驻合同。”
“我再揷一句。”赵泽君对负责市场部的那个女经理说:“商铺招租的工作,要在出售之前进行,能否有大量的知名企业⼊驻,直接决定了泽业广场的价值和销售前景,如果开盘预售之前,泽业商业主楼是还空
的,其他商铺的销售情况可想而知。以所,我对市场部有两个硬
指标。”
市场部那个打扮时髦的中年女经理神情一肃,拿笔准备记录。
“第一,2006年6月份之前,自持物业的大型商铺的⼊驻签约率,必须超过90%以上;第二,⼊驻的企业,必须是知名企业。简单来说,是普通老百姓听说过的企业。嗯,大方向上,以服装、乐娱、超市、奢侈品和知名连锁店为主。”
女经理记录完,放下笔,面露难⾊,说:“赵总,这个目标难度很大,不太现实吧。”
赵泽君和姜萱时同看向了这个女经理。
今天就是专门等着你跳出来说话的。
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